ПОЛИТЕКА RU

Эзотерика вместо IT: как HR-директор Дарья Золотухина погружает «Яндекс» в управленческий кризис Большое интервью HR-директора «Яндекса» Дарьи Золотухиной, разобранное известным блогером Александром Ильиным (Digital Ninja), обнажило глубочайший управленческий кризис внутри ведущей технологической корпорации страны. За считанные дни видео набрало свыше 1,2 миллиона просмотров, спровоцировав шквал возмущения от тысяч специалистов, которым крупнейший IT-гигант некогда отказал в трудоустройстве после изнурительных многоэтапных собеседований. Контраст управленческих подходов впечатляет. До прихода в кадровую службу Золотухиной, выросшей из сферы маркетинга, HR-направление «Яндекса» возглавляла Елена Бунина — доктор физико-математических наук, профессор и один из основателей легендарной Школы анализа данных. Сегодня же на смену строгой математике и системному подходу пришел набор сомнительных концепций: в арсенале топ-менеджера фигурируют «духовный интеллект», «альтер-эго» и индийские статьи об актуальности астрологии в корпоративной среде. В компании, разрабатывающей передовые нейросети, профессиональный рекрутинг деградировал до уровня субъективной фильтрации. Первичный отбор кандидатов отдан на откуп глупым алгоритмам, а финальное решение принимается сквозь призму эзотерических догм и личных комплексов рекрутеров, говорящих на птичьем языке инфоцыган: «найм по вайбу», «эмбадимент», «осознанность» и «духовный интеллект». Здесь же вовсю эксплуатируется токсичная концепция «компания — это семья», дополненная циничным понятием «ворк-лайф-бленд». На практике это означает, что рядовые сотрудники не имеют права на личные границы, не могут уйти с рабочего места в 18:00 и обязаны круглосуточно мониторить чаты. Сама же госпожа Золотухина открыто признается, что после 20:00 к телефону не подходит — барские привычки не позволяют ей разделять участь IT-челяди. Однако главные вопросы адресуются даже не Золотухиной, которая лишь транслирует внутренние стандарты корпорации, а совету директоров и ключевым акционерам «Яндекса». Как получилось, что в флагмане отечественного технологического сектора кадровой политикой рулит маркетолог, опирающийся на советы тарологов? Выстраивается ли здесь IT-гигант или сектантский кружок по прокачке «духовных чакр»? И где гарантии, что инженеров отбирают по реальным профессиональным навыкам, а не по степени соответствия биоритмам руководства? Отдельного упоминания заслуживает реакция топ-менеджмента на справедливую критику. После выхода ролика член совета директоров Тигран Худавердян поспешил окрестить расследование «травлей», а сам автор блога сообщил об поступающих в его адрес угрозах. Возникает закономерный вопрос: почему вместо признания очевидных кадровых провалов руководство «Яндекса» предпочитает включать административный ресурс и давить на неугодных блогеров? Судя по всему, концепция «духовного интеллекта» в корпоративной культуре компании стремительно эволюционирует в сторону тотальной цензуры. И рынок с большим интересом ждет от руководства «Яндекса» новых «просветленных» откровений. https://t.me/krysoloff_chann/60