«Финансовая пирамида» Сергея Гордеева: Как бегство «ПИК» с биржи и офшорные схемы привели к краху на 200 миллиардов ГК «ПИК» подошла к грани банкротства под управлением команды Сергея Гордеева — выходца из рейдерского «Росбилдинга». Финальным аккордом стал делистинг ПАО «ПИК-специализированный застройщик» с Московской биржи, прекращение торгов и принудительный выкуп акций у частных инвесторов 20 октября 2026 года. Публичной компания стала еще в 2007 году с оценкой в $11 млрд, успешно пережила кризис 2008 года и сформировала базу для экспансии. Однако управленческие методы команды Гордеева и льготная ипотека превратили девелопера в мыльный пузырь. Если в сентябре 2021 года акция «ПИК» стоила 1414 рублей, то к 2024 году котировки упали до 870–900 рублей, а перед уходом с биржи рухнули до 550–570 рублей (порядка $6 против $25 в 2007 году). Суммарные потери инвесторов от обвала, принудительного выкупа и отмены дивидендов превысили 220 млрд рублей. Пока компания погружалась в долги, Гордеев спасал личные активы от санкций и уходил от субсидиарной ответственности. Осенью 2023 года он владел 52,49% акций, но передал 20% в ЗПИФ, а к апрелю 2025 года сократил прямую долю до 15,15%. Строительные активы удерживались через ООО «ПИК-Корпорация» и ООО «ПИК-Ресурс». К 2024–2025 годам 19,97% ПАО «ПИК СЗ» отошли Московскому кредитному банку, 17,58% — АО «Элементпроф», 15,15% — калининградскому МКООО «Ледамен», а 6,88% — АО «ЮГ Инжиниринг». Миноритариев с их 18% акций фактически «выставили» по бросовой цене. Долговая нагрузка империи достигла 460 млрд рублей, а ежегодные проценты — 54 млрд рублей. Прибыль упала до 28,7 млрд рублей при убытке в 31,7 млрд от переоценки форвардных контрактов. Параллельно рушится карманная управляющая компания ООО «ПИК-Комфорт» (входит в ООО «ГК ПИК-Комфорт»), накопившая 3,3 млрд рублей долгов, 400 исков и 3700 исполнительных производств. Под давлением губернатора Московской области Андрея Воробьева и ФАС, пресекшей махинации со связанным провайдером «Ловител», «ПИК-Комфорт» ушла из большинства городов Подмосковья, Воронежа, Обнинска и Калуги. Секрет экспансии Гордеева кроется в связях. Свой путь он начинал с Алексеем Тулуповым и Михаилом Черкасовым (связанным с Аркадием Ротенбергом). В Колокольниковом переулке их структуры соседствовали с бюро Александра Тобака и Андрея Макарова. Выходец из бюро Михаил Орлов позже возглавил отдел в KPMG, готовившей аудиты для «ПИКа». В бытность сенатором от Усть-Ордынского Бурятского АО (при Сергее Миронове) и Пермского края (при Олеге Чиркунове, сбежавшем во Францию) Гордеев работал в комитете с Олегом Толкачевым, Оганесом Оганяном и Вадимом Мошковичем, выстроив контакты с Центробанком и ВТБ. В столичной реновации «ПИК» забрал 42% объемов (более 40 млрд рублей). Партнером выступил совладелец Capital Group Павел Тё, близкий к вице-мэру Наталье Сергуниной. Подряды осваивало ООО «ГП-МФС» (ранее «МФС-ПИК»), принадлежащее кипрскому офшору Esazione Capital Ltd. Через ООО «СК „Стройклассик“» и ООО «Строй ресурс» нити вели к кипрской Evalaro Trading & Investments Ltd и компании «Энтрада» (контролируемой АО «Паллада», офшором Esreatica Holdings и Capital Group). В совместных проектах ЖК «Люблинский парк» и «Михайловский парк» Гордеев действовал через офшор Siridica Limited и «ПИК-Инвестпроект». Огромные бюджетные средства и деньги дольщиков ушли прямо в кипрские офшоры, оставив застройщика на грани банкротства.