Что сейчас движет молодыми сотрудниками? Молодые сотрудники больше не оценивают работу только через занятость и должности. Для поколения Z и миллениалов важны смысл, развитие и видимый результат «здесь и сейчас». Если компания игнорирует это, она теряет вовлечённость и людей. Долгое время эффективность измеряли количеством задач, отчётов и переработок. Культура суеты сделала постоянную занятость символом статуса. Исследование Оксфорда от 2017 года показало: занятых людей воспринимают как более компетентных и успешных. Перегруженность стала признаком значимости — даже без сильных результатов. Поколение Z меняет правила. По данным Deloitte (2025 год), только 6% молодых людей считают вершину иерархии главной целью. Большинство выбирают баланс, управляемую жизнь и ощущение смысла. Исследование Randstad (26 000 респондентов в 35 странах) впервые зафиксировало: баланс работы и личной жизни важнее зарплаты — 83% против 82%. Ценности стали ключевым фильтром. По данным Deloitte, 9 из 10 представителей поколения Z считают ощущение значимости работы главным фактором удовлетворённости. Почти 70% молодых кандидатов отказываются от офферов компаний, чьи социальные и экологические установки им не близки. Сегодня молодые специалисты выбирают не просто занятость, а работу со смыслом. ⏹️ На всякий случай: мы есть в MAX