этика зловещей долины

Агенты выбора. Часть 3 Тело, моделинг и риски новой конфигурации Финальная часть разбора отчёта McKinsey x BoF «The State of Fashion 2026». Мы прошли AI-агентов и новые режимы ценности. Осталось главное для этой точки взгляда — что происходит с телом и ролью модели. ⸻ 4. Где в этой картине тело и модель Отдельный симптом: в отчёте почти не говорят о моделях, кастинге и visual storytelling как самостоятельной теме. Но если последовательно довести логику отчёта, картинка получается довольно жёсткой: 1) Параметрическая логика выбора AI-агенты сравнивают бренды по delivery time, price points, ассортименту, вариативности цвета. Решение собирается из параметров, а не из образа. Тело модели как визуальный триггер перестаёт быть центральным аргументом в цепочке покупки. ⸻ 2) Digital twins → synthetic imagery Если digital twins уже заменяют физические прототипы продукта, следующий шаг очевиден: synthetic fashion imagery вместо части живых съёмок. Технологическая инфраструктура к этому готова; экономическая логика (давление на бюджеты, запрос на эффективность) только подталкивает. ⸻ 3) Перераспределение бюджетов По приоритетам расходов у топ-менеджеров видно: большинство фокусируется на росте продаж и повышении эффективности. Всё, что не даёт прямого, легко измеримого эффекта, оказывается под давлением — в том числе дорогие рекламные кампании и имиджевые проекты без понятной добавочной ценности. ⸻ 4) GEO-видимость vs visual presence Если видимость бренда определяется уже не креативом кампании, а качеством данных и machine-readable-контента, ROI от классического «образа с моделью» становится всё менее очевидным. Часть работы fashion-изображения незаметно переезжает «внутрь» алгоритма, который никогда не увидит тело как тело. В этой логике тело модели постепенно вытесняется из зрения потребителя, потому что на место зрителя приходит машина. Алгоритмы смотрят на алгоритмы. ⸻ 5. Риски и трения новой конфигурации Отчёт достаточно честно подсвечивает зоны хрупкости: • Потеря прямого отношения с потребителем: контакт захватывают AI-платформы, бренды теряют доступ к живому восприятию аудитории. • Неясная модель монетизации agentic commerce: кому принадлежит создаваемая стоимость – платформе, агенту, бренду? Ответа пока нет. • Эрозия доверия к люксу: регулярный рост цен и скандалы с собственными производствами подрывают нарратив craftsmanship — растёт сомнение, «стоит ли вещь этих денег». • Расследования и скандалы вокруг условий труда в цепочке поставок усиливают ощущение диссонанса между ценой и ценностью. • AI-галлюцинации в рекомендациях остаются барьером доверия. • Тарифная волатильность и рост пошлин создают постоянный шум в цепочках поставок и толкают часть потребителей в ресейл. Инфраструктура, которая вроде бы делает всё эффективнее, одновременно делает систему более зависимой от нескольких платформ и уязвимой к сбоям на их уровне. ⸻ В итоге остаётся главный вопрос, который отчёт не формулирует, но который хочется задать: если выбор делегируется агенту, ориентированному на параметры, стерилизованному, то где остаются желание, взгляд, ошибка, нерв и тело — то, что вообще-то и делало моду модой?