Филолог в засаде

У товарища Филолога в комментариях к посту об ограничениях на перемещения кто-то задал вопрос: что же надо делать? Я не большой начальник, у меня нет видения картины в целом по ситуации в армии. Но что на мой взгляд можно было бы сделать, чтобы улучшить ситуацию. Как человек, с момента мобилизации которого прошло 3 года 1,5 месяца, бывший в отпуске за это время три раза по две недели, могу с уверенностью сказать - нужно увеличивать количество отпусков и давать увольнения в зоне СВО. С самого начала войны от людей я слышал мнение, что если бы сделали формат службы 3 месяца через 1, они бы согласились так работать и даже подписали бы контракт. Это было во времена, когда даже мыслей не было о том, что нас когда-то будут принуждать становиться контрактниками. Мы встречали такие подразделения, которые изначально работали примерно в таком графике потому, что их командиры так организовали работу. Страшно им завидовали. Такой формат службы, при всех издержках войны - самый комфортный и не создающий напряжения. Достичь его в массе можно только через либерализацию системы отпусков. Нужно давать свободу командирам подразделений самим определять графики службы и отдыха. Когда личный состав в отпуск по произволу или каким-то нормативам отправляет командир полка, он физически не может знать реальное состояние людей в каждом подразделении, их способность работать или отдыхать. Это ведомо только командирам конкретных подразделений, которые под свою ответственность могут отпускать людей в любых количествах домой, чтобы это не навредило работе. По такому же принципу нужно дать командирам подразделений право выписывать увольнительные в зоне СВО. Бывают ситуации что в отпуск действительно рискованно отправлять много людей, но если дать возможность командиру отпускать людей в увольнения, на срок не больше 4 дней, то эта проблема решается. Через такую более тонкую подстройку можно обеспечивать полноценный отдых людям от войны. Ответственность за увольнения должна быть на командире конкретного подразделения и конечно же она должна быть на самом ушедшем в увольнение. Причём на последнем в большей степени. При всём этом, необходимо усилить тестирование на алкоголь и наркотики и сделать его повсеместным, внезапным и круглосуточным. Основная причина всех нынешних ограничений - беспредел, который творят употребляющие. Они должны за это нести ответственность в первую очередь материальную. На мой взгляд, с самого начала войны нужно было вводить официальные штрафы от зарплаты, которые изымались бы в специальные армейские фонды. Размер в половину ЗП уже давно сделал бы армию трезвой. Неоднократное злоупотребление психотропами может наказываться переводом на более рискованные или физически сложные операции. Если человек не ценит своё здоровье и пренебрегает дисциплиной воинского коллектива, значит он больше предрасположен к рисковым процессам. В Вагнере таких называли открывашками и доверяли им это дело. Я считаю, что официально в армии необходимо вводить процедуры кодирования от алкоголя и делать их на основе реальной химии, чтобы было по-настоящему. Потери от этого будут на многие порядки меньше тех, какие мы несём из-за пьющих сейчас. В целом, нужно отходить от принципа коллективной ответственности за грехи отдельных личностей. Когда из-за попавшегося алкоголика за рулём останавливают передвижения для всего полка - это наносит только вред принципу обратных связей и не несёт никакой поучительной составляющей. Наказания должны быть адресные и по делу. Также в армии нужно изживать привилегированность в плане отсутствия наказания для более высоких должностей. Когда офицерский состав бухает и все это знают, а наказывают только попавшихся рядовых, это гибельно для системы управления и дисциплины. Вот такими методами, на мой взгляд, можно постепенно начать оздоравливать внутреннюю атмосферу армии. Военному нужно отдыхать, он не должен наказываться за грехи других, ему надо пребывать в трезвой среде и чувствовать справедливость управления. В таких условиях каждый сможет раскрываться в положительную сторону и вызывать к себе доверие.