Гендиректор ЦСКА Роман Бабаев рассказал в интервью «Эксперту» о новом лимите на легионеров, как стадион может генерировать доход помимо спортивных мероприятий, и о том, как соцсети меняют подход рекламодателей к сотрудничеству со спортивными клубами. Роман Бабаев считает, что связи между ужесточением лимита и ростом качества российских футболистов нет. Лучшая иллюстрация здесь, по его словам, — история Юрия Жиркова. 💬В 2004 г., когда лимита еще не было, ЦСКА приобрел дорогого Осмара Феррейру, игрока молодежной сборной Аргентины. Параллельно в команду почти случайно пришел Юрий Жирков из тамбовского «Спартака», которого до этого не взяли на просмотрах ни «Локомотив», ни «Спартак». Один из наших спортивных менеджеров сказал: «В мальчике что-то есть». Мы решили рискнуть. Через два-три месяца никому не известный парень вытеснил титулованного аргентинца из состава и стал легендой российского футбола, — рассказал гендиректор ЦСКА. Бизнес-составляющую клуба подпитывают не только достижения на поле: спортивный результат волатилен, а постоянные вложения акционеров — не самая надежная основа для долгосрочной модели. Поэтому ЦСКА придумал уникальный в своем роде проект: стадион «ВЭБ Арена», в который интегрирован большой деловой кластер. Идея далась непросто: экс-мэр Москвы Юрий Лужков поначалу не понимал концепции и требовал определиться, что строить, стадион или бизнес-центр. Он смягчился после победы ЦСКА в Кубке UEFA, когда команда приехала к нему на Тверскую с трофеем. Сегодня арендный поток от офисов серьезно поддерживает бюджет клуба и в хорошие, и в трудные времена. Также Бабаев отметил феномен соцсетей, который меняет подход рекламодателей к контрактам. Если в 2010-е годы спонсоры смотрели прежде всего на спортивные достижения, то сейчас этого уже недостаточно — для них крайне важна медиаактивность клубов. ➡️О назначении главного тренера Дмитрия Игдисамова, новых сложностях с трансферами латиноамериканских футболистов и внедрении ИИ — читайте в большом интервью на сайте.