FT: Revolut на пути к $115 млрд: сможет ли финтех стать банком Revolut, основанный Ником Сторонским в 2015 году, прошёл путь от стартапа до финтех-компании с оценкой $115 млрд, это больше, чем любой британский банк, кроме HSBC. Теперь компания хочет превратить кредитный бизнес в полноценный банк и встряхнуть отрасль примерно так же, как Ryanair изменила авиационный рынок. Компания стремится развивать сразу несколько направлений: частный банк для конкуренции с управляющими состояниями, lifestyle-сервисы для привлечения клиентов American Express и платёжные услуги, которые будут дешевле, чем у традиционных банков. Если Revolut добьётся успеха, это может оказать глубокое влияние на европейскую банковскую систему. У Revolut более 80 млн клиентов в 40 странах, включая США. Джейми Даймон из JPMorgan признался, что завидует этому напористому новичку. Скорость стала одним из ключевых преимуществ компании с самого начала: она быстро завоевала молодую аудиторию благодаря удобным мобильным приложениям и низким комиссиям за обмен валюты. Сторонский также сформировал культуру «самонаводящихся ракет», которая позволяла сотрудникам заниматься инновациями при ограниченном контроле и создавать новые продукты от eSIM до торговли криптовалютами. Такое множество продуктов делает Revolut больше похожим на китайские «приложения для всего», такие как Alipay и WeChat. Они выступают в качестве платёжных платформ, но одновременно предлагают пользователям множество дополнительных сервисов. Уже в следующем году компания надеется дать пользователям возможность инвестировать в частные рынки и планирует открыть частный банк в Великобритании. В прошлом году компания получила £4,5 млрд выручки, причём около трёх четвертей пришлись на комиссии за торговлю криптовалютами и валютой, карточные платежи и премиальные подписки. Менее £1 млрд составил чистый процентный доход. Ни одно из основных направлений не приносит более пятой части общей выручки, что, по мнению инвесторов, снижает зависимость компании от процентных ставок. Однако путь Revolut к полноценному банку оказался сложным. Компания подала заявку на британскую банковскую лицензию в 2021 году. Аудитор BDO отложил утверждение отчётности, поскольку не смог подтвердить выручку, а регулятор опасался, что системы управления рисками не успевают за международным ростом компании. Ситуация стала конфликтной: Сторонский публично критиковал чиновников за медлительность и чрезмерную приверженность «принципам». Однако этот опыт стал стимулом для наведения порядка в Revolut. Компания расширила совет директоров, наняла британского CEO, создала отдельную управленческую команду для банковского бизнеса и увеличила штат специалистов по комплаенсу и управлению рисками. https://perforum.io/news/t/game-changers