Со всеми наступившими! Пусть год будет спокойным, а для желающих - успешным! (непрофессиональные рассуждения ниже) Дорогие коллеги Егор и Катя задают важный вопрос: как работать с позицией а-ля Каланик (Uber) "я и есть компания"? Насколько личная и рабочая стратегии могут пересекаться, и какие нужны пространства для каждой из них? У меня ощущение отличается от мнения Каланика. Без команды ничего не состоится. Надежда, что один лидер вытащит/формирует бизнес - это как полагаться на бессонницу Маска и его способность сделать всё, такого не бывает. Команда, в которой хватает стратегически настроенных людей и тактически успешных достигаторов, может справиться с задачами и без лидера-нарцисса. Но тогда вопрос "какое есть пространство для личного" становится более сложным. При работе как "важном элементе самоопределения" даже свободное время становится подчинённым "главным задачам". Вы наверняка знаете людей, которые в случае необходимости бросают всё и правят презентацию в новый год. Это не очень "нормально" в смысле распространённости и частоты таких действий, но зато "очень полезно" для компании. Поэтому команда, включающая людей "нового поколения" (условно - с более клиповым сознанием "восемь секунд на этот вопрос"), может оказаться куда эффективнее, чем мы (любители двухчасовых подкастов), в мире с быстрой сменой событий. Вывезли президента страны, чтобы судить у себя? - а они уже думали о такой возможности, и даже придумали пару оценок последствий. Выпадет снег ночью с 8го на 9е? - а они уже всё заранее привезли в магазины, чтобы продать 7го и 8го. Вышел на русском бестселлер? - а они уже по рилсам знают основные события (или сериал по книге посмотрели). Мой короткий вывод - что разделять "личное" и "профессиональное" будет всё сложнее, и что у людей с быстрым переключением между задачами успехов в мире 21 века может быть больше, чем у тех, кто настроен на долгое обдумывание отдельного вопроса. А они между двумя презентациями успеют сварить кофе и пробежать 10 км на дорожке. Правда, от этого может пострадать глубина проработки вопроса - и это тоже должна решать команда, с сотрудничеством группы, а не сбрасыванием нагрузки на одного человека. (пойду лекции готовить) #Strategy