Шесть уроков с нашей конференции «Инструкция по выживанию 2027» 5 ноября сообщество «Основатели» и Т-Банк Бизнес провели онлайн-конференцию о том, как бизнесу планировать 2027 год. Выступили шесть спикеров. Собрали по одному уроку от каждого: 🟠 Софья Донец, главный экономист Т-Банка: закладывайте в планы дорогие деньги. По базовому сценарию банка ключевая ставка останется на 14% до конца года, а в 2027 году будет в среднем около 13%. 🟠 Ринат Алиев, сооснователь Educate Online и Curio: планируйте по тому, насколько далеко видно. Если понятно, что дальше, — план и действия. Если вариантов несколько — сценарии на случай, если бизнес упадёт ещё на 30, 50 или 70%. Если почти ничего не видно — гипотезы и эксперименты. 🟠 Екатерина Лапшина, ERA Capital и Okko: хорошо сделать важнее, чем классно придумать. И присматривайтесь к слабым сигналам, чтобы быть на полшага впереди. 🟠 Дарья Белякова, Arch(e)type и A-House: «Самое сложное в сделке — терпение». Путь к продаже её мебельного бренда Archipélago группе «Диван.ру» занял больше года: знакомство, совместный проект, долгая притирка и только потом сделка. 🟠 Дмитрий Бескромный, bQ Group: заставьте ИИ спорить с вами. Его промпт после каждых двух недель работы: «Найди три слепые зоны в моём плане на 2027 год. Не льсти — проверяй». 🟠 Денис Кутергин, YouDo и «Основатели»: решайте быстрее. По принципу Джеффа Безоса, большинство решений стоит принимать, когда у вас есть около 70% нужной информации. Если решение можно исправить, принимайте его сразу и проверяйте. Слайды спикеров целиком, а скоро и запись конференции — в «Кухне „Основателей“». Спасибо спикерам, нашему партнёру Т-Банк Бизнесу и всем, кто смотрел эфир. @osnovateli