Околоритейл

Страховка от атак БПЛА на склады Ozon подорожала почти в 2,5 раза, об этом рассказали в компании Если раньше она рассчитывалась от стоимости товара — 0,0115% в день, то с 5 октября всё будет зависеть от размера компенсации — 0,0838% в день.

Торговые центры продолжают искать новые способы привлечь покупателей. В московском ТЦ Город на территории закрытого магазина одежды открылась выставка... кошек. За 300 рублей можно зайти и посмотреть на замученных животных, которые целый день сидят в аквариумах.

Когда-нибудь все это закончится. Начало и конец есть у всего. Wildberries исчезнет или трансформируется. К тому же, судя по тому, как все развивается, к этому есть множество тревожных предпосылок. Пусть сейчас мы и наблюдаем движение. Но и курица некоторое время продолжает бежать даже без головы, которую отрубили минутами ранее. В случае Wildberries инерция движения может быть достаточно долгой. — Я дочитал книгу. К сожалению в ней почти не было того, чего я ожидал. Сама история создания маркетплейса описана очень скомкано и без конкретики (банально — откуда они брали деньги на развитие бизнеса в самом начале пути?). Ничего нет про пожар в Шушарах и о том, что творилось в компании после него. Татьяну Ким в книге вспоминают реже, чем фильм «Матрица». В конце есть несколько абзацев о том, что под конец брака обстановка дома была гнетущей и Владислав тратил много сил, чтобы улаживать семейные дрязги. Опять же, без конкретики. Ждем теперь книгу Татьяны Ким, интересно почитать ее версию. Судя по книге Владислава, она ничем кроме публичной деятельности не занималась.

Кто-то из коллег считал меня ученым, кто-то — бизнесменом, кто-то — мыслителем. Я думаю, в глобальном смысле я Зодчий, или Метазодчий — тот, кто спроектировал империю в своей голове, а после превратил её в реальность.

Продолжаю читать книгу про создание Wildberries, осталось немного. Тут есть целая страница, где Владислав рассказывает, как играл в третьих «Героев». За 200 страниц в книге три раза упоминался фильм «Матрица», и 8 раз другие фильмы, включая «Люди в чёрном» и «Терминатор». Примерно 20 раз упоминается, что у Владислава математический склад ума.

У магазинов своё понимание здорового питания.

Ещё один способ подзаработать в ПВЗ

Ещё недавно выбор между своим складом и складом маркетплейса был очевиден. В 2024 году селлеры хранили самостоятельно около 35–40% товара, а примерно 60% операций приходилось на FBO и 30% на FBS. Последний в основном использовали для крупногабаритных и особых товаров. 2026 год изменил ситуацию: – в первом полугодии доля селлеров, которые хранили часть ассортимента самостоятельно, выросла до 45–50%; – спрос на FBS, по оценке маркетплейсов, увеличился более чем в десять раз, а обращения за фулфилментом в СДЭК — на 215% за две недели. После последних событий продавцы получили дополнительные причины переходить на собственные склады. Маркетплейсы отреагировали улучшением условий для FBS и одновременно начали удерживать продавцов на FBO. Ozon снизил тарифы на логистику по обеим схемам и запустил поставки в Казахстан. Яндекс Маркет приблизил стоимость размещения по FBS к FBY и дал скидки на хранение и транзитные поставки. Главный минус FBS — скорость. При FBO товар заранее распределён по складам маркетплейса и может находиться рядом с покупателем. При FBS доставка начинается только после заказа и обычно занимает больше времени. Это может снижать выкуп: один из селлеров сообщал о падении показателя на 10% после перехода на FBS. Поэтому оптимальным становится гибридный подход. Ходовые SKU стоит оставлять на складах маркетплейсов ради скорости, а длинный хвост, дорогие и требующие контроля товары — хранить самостоятельно. Похоже, гибридная модель станет нормой и в логистике, и в каналах продаж. Продавцам важно следить за условиями площадок и вовремя балансировать между разными форматами, чтобы снизить зависимость от одного канала.

Необычная и спорная инициатива в одном из супермаркетов

У «Вкусно и точки» в Москве появился серьёзный конкурент

Известное и широко используемое сокращение слова Wildberries — WB — это в том числе английская версия первых букв моего имени и фамилии. Владислав Бакальчук — Wladislav Bakalchuk — WB

Поисковые запросы на Татьяну Бакальчук в десятки раз превышали количество запросов на Владислава Бакальчука. Общественность думала, что компания управляется Татьяной. Она придумала Wildberries и руководила им. Однако это было совсем не так. Я не желал публичности. И в итоге это сыграло мне в минус. Я понял это и принял меры. Всегда нужно идти туда, где некомфортно. неуверенность должна стираться. У православных отцов это звучит примерно так: «Как стяжать истинное смирение? Нужно делать то, что тебе делать сложнее всего».

Наша сотрудница Дарья рассказывала, изначально вообще приняла меня за местного завхоза. Ходит какой-то мужик оранжевой одежде по офису, проверяет лампочки, иногда меняет их. «Очень быстро я поняла, что это владелец компании, — говорит Дарья. — И меня это сразу же необычайно подкупило. Ведь до этого мне казалось, что владельцы крупных компаний так не делают. Wildberries так быстро двигался, потому что Владислав Сергеевич реально углублялся в каждый нюанс работы — он был в курсе всего в компании и занимался всеми вопросами» . Помню, многих очень напрягало, когда я стал считать при открытии склада в Новосибирске, что выгоднее — закупить болты килограммами или поштучно? Оказалось килограммами.

«В основу Wildberries легли принципы, которые я взял непосредственно из природы. Это многовековые процессы, в которых все, от травинки до верхушки берёзы, подчинено выживанию, доминированию и размножению. Учиться у растений, животных, учиться у океана и ветра, проецировать это на бизнес — таков один из секретов достижения результата», — Владислав Бакальчук про создание Wildberries.

«Бог вам судья» У продавцов в России появился новый вид мести: если они узнают, что за их товаром не пришёл человек, который тоже продаёт что-то через доски объявлений или маркетплейсы, они включают коварство на максимум. И заказывают уже его товары, за которыми не собираются приходить.

«Я осознал, что мне предстоит Большое Дело, в шесть-семь лет, накануне поступления в школу, и с каждым годом чувство это лишь крепло, никогда не покидая меня», — пишет Владислав Бакальчук в своей книге про основание Wildberries

Убытки книжной отрасли из-за ударов БПЛА по складам Wildberries и Ozon составили 6 млрд рублей, заявил представитель Минцифры на профильном мероприятии, пишет «Коммерсантъ». По его словам, на складах сгорели 15 млн книг. Гендиректор издательства «Эксмо» Евгений Капьев допустил, что число потерянных экземпляров может быть еще больше — до 20 млн.

Пришла самая ожидаемая книга года. Будем читать 🤨

Топливо пониженных экологических классов начало появляться на российских АЗС. Автомобилисты заметили бензин Евро-4 на заправках в Пензе, Перми, Татарстане и Кировской области. С 1 сентября правительство разрешило продажу такого топлива, однако пока его предложение остается крайне ограниченным. За две с небольшим недели на Петербургской бирже было реализовано лишь 16,7 тыс. т бензина Евро-2/4.

Forbes опубликовал опрос консалтинговой компании Б1, в котором большинство ритейлеров не ожидает ничего хорошего от 2027 года. Более половины (54%) ритейлеров считают, что бизнесу в 2027 году будет тяжелее, чем сейчас. Только 18% из них ожидают роста бизнеса в следующем году. Год назад их было 29%, в 2024 году — 47%. В 2021 году этот показатель составлял 59%. Доля компаний, которые говорят, что бизнес активно развивается, упала за год с 21% до 12%. Сейчас 67% ритейлеров оценивают состояние бизнеса как «идет непросто», и еще 21% признают, что его состояние тяжелое. Результаты опроса показали, что россияне стали реже ходить по магазинам, но тратить больше за одну покупку. Лишь 32% ритейлеров сообщили о росте трафика. У 68% он снижается.