КОБЯКОВА 🄼🄳

@okobyakova · health · Russian · active

Доктор мед наук| Профессор | Член-корреспондент РАН Директор Центрального института организации и информатизации здравоохранения Минздрава РФ Мы делаем здравоохранение

Subscribers 10.3K tracking since 26 Oct
Reach per post (ERR) 14.8%1.5K avg views
Posting 2.1/day last 2 days ago
Reactions per 1K views 6.0 🔥 ❤ 👍
  1. Следующая остановка - Краевой онкодиспансер. Я не впервые здесь. Налицо ярко выраженная положительная динамика в части выстраивания процессов не только у себя (учреждение имеет сертификат СМК РЗН), но и в рамках онко службы в других учреждениях (ЦАОПы (их 20) и ПОКи. Это единственное верное решение. Все процессы должны быть стандартизированы. Пациенты не должны чувствовать разницу.

  2. Очень чётко настроена работа в отделении профилактики. И да, в поликлинике безбумажная среда. Это я скептикам говорю, которые до сих пор: можно/нельзя. Давно можно. Работать надо.

  3. Робот Маша. Пока притормаживает, но быстро научится. По крайней мере, чётко сообразила, что я «пришла и ушла», а главный врач останется).

  4. Начали с новой поликлиники (120 тыс прикрепленных). Краевой межрайонной больницы №3. Помимо красоты в виде ремонта и оснащения, главный врач Сергей Александрович Сульдин очень хорошо умеет считать деньги. Молодец. Сейчас в фокусе внимания коллектива - процесса. Будут проходить сертификацию СМК Росздравнадзора. Очень правильно.

  5. Третий день работы в Красноярске. Завершаем первый модуль. Сегодня марш-бросок по лучшим учреждениям края. Возможность для управленцев в здраве своими глазами увидеть, «потрогать» лучшие практики в других регионах - самое ценное. Все велосипеды (ну или почти все) уже изобрели.

  6. Год - тяжелый? А какой год был лёгкий? Правильно, никакой). Согласна, что руководитель не имеет морального права показывать слабость и крайнюю степень усталости. От себя добавлю: и потерю мотивации.

  7. Это про «колесо баланса» в интерпретации Михаила Михайловича. Чистая правда. Как только что-то одно завалишь, всё посыпется. Но в час ночи лучше уже спать, конечно).

  8. Сегодня с участниками Программы «без галстуков» встретился губернатор Красноярского края Михаил Михайлович Котюков. Целый час очень полезного для управленцев общения с позиции профессионального и личного опыта Михаила Михайловича.

  9. edited

    Ну и Национальные проекты, конечно. Кусочек видео про управление рисками – важнейший элемент управления любыми проектами. В случае федеральных проектов – жизненно необходимый. Знание проектного управления и владения его инструментами - must have для управленца в любой отрасли. Здравоохранение – не является исключением.

  10. edited

    Работаем в Красноярске. Программа «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения» стартовала с видео-приветствия министра здравоохранения РФ Михаила Альбертовича Мурашко. В программе принимают участие 80 самых мотивированных управленцев из всех регионов нашей страны.

  11. В Китае работодатели переходят на тотальный контроль за сотрудниками. Используют офисный Wi-Fi, камеры наблюдения и умные подушки для сидений, которые фиксируют положение тела, пульс и дыхание. Записывают всё — от продолжительности перерывов для походов туалет до активности в интернете. В Гуанчжоу женщина, работающая в технологической компании, обнаружила камеру над своим столом после того, как отказалась от командировки по болезни. Проверив карту памяти, она выяснила, что записывались переписки и действия на телефоне и компьютере. До этого менеджер уже предупреждал её не использовать личные чаты в рабочее время. Другой случай произошёл в Ханчжоу с сотрудником технологической компании. Руководство установило в офисе умные кресла для отслеживания действий персонала. Реакция сотрудников предсказуема: растёт спрос на средства защиты от слежки — программы для блокировки мониторинга, защитные плёнки на экраны. В соцсетях люди пишут, что это больше похоже на тюрьму, чем на работу. Ну вот так. Моё глубокое убеждение, что время, проведённое на работе, абсолютно не синоним результата этой работы. Поэтому стараюсь зря людей не мучить. Только, если очень надо). Но, с другой стороны, у нас работа умственная, зачастую – творческая. Может, для простых операционистов нужен другой подход… Хотя их вроде всех уже вытеснил ИИ (ну или почти всех). Вместе с тем, если узнаю, что кто-то в игры играет в рабочее время, мне это тоже не понравится… В общем, живем в новом чудном мире. А вы что думаете?

  12. Older posts