Управленцу на заметку. Не так давно прочитала пост про то, как ИИ меняет рабочее общение. В посте озвучена простая и точная мысль про то, что раньше идея проходила путь от человека к человеку напрямую. Сформулировал – объяснил – услышал возражения – уточнил или привел аргументы. Сейчас на каждом этапе появляется посредник. Один генерирует с помощью ИИ пять страниц текста, чтобы выглядеть компетентнее (да, да, именно так). Второй – скармливает всю эту писанину своему агенту и читает выжимку. В итоге люди общаются не друг с другом, а через алгоритмы. Ну такое. В разговорах появляется аргумент: «мне такая то модель сказала». Как будто внешний алгоритм стал авторитетнее собственной позиции. При этом модели настроены не на поиск истины, а на поддержание комфортного взаимодействия. Они хвалят, усиливают, сглаживают углы. В свою очередь качество принятых решений рождается не в комфорте. Оно рождается в трении, несогласии, умении отстоять свою точку зрения. Я, конечно, не против инструментов ИИ. Напротив. Но думать надо своей головой, а то разучимся.