Управленцу на заметку. Сегодня про миссию организации. Многие считают, что миссия для организации (неважно, университет, НИИ, больница) не очень важна. И вполне можно обойтись и без неё. Жили же раньше. Я с этим не согласна. Миссия нужна для настройки команды. На важное и крутое или скучное и прозаичное. Но тут важно подбирать слова и смыслы. Мне нравится у Цезаря. Коротко и ясно. Пришёл, увидел, победил В общем, миссия - это управленческий инструмент. Он либо собирает вокруг себя людей, либо просто висит на стене, или еще хуже, раздражает. В здравоохранении это особенно видно. Несколько лет назад во Владивостоке я была в больнице, где главный врач собрала команду вокруг очень простой, но мощной идеи: «Наша клиника готова обогреть весь мир». И это не выглядело пафосом. Это работало. Теперь про ЦНИИОИЗ. У института есть миссия: Мы разрабатываем решения для формирования лучшей в мире национальной системы здравоохранения Вот так. Не больше, но и не меньше. Меня мотивирует). А у вашей организации какая миссия?