Как руководителю снизить риски по субсидиарной и уголовной ответственности. Большинство дел о субсидиарной ответственности объединяет одна особенность: суд оценивает поведение руководителя в кризисной ситуации. Поэтому минимизация рисков начинается задолго до банкротства. Субсидиарная ответственность в 2026 году перестала быть исключительной мерой, применяемой только к явным нарушителям. Сегодня кредиторы и конкурсные управляющие активно используют этот механизм, а судебная практика продолжает расширять круг ситуаций, в которых директор может отвечать личным имуществом . При этом большинство споров связано не с умышленным выводом активов, а с ошибками в управлении во время финансовых трудностей . 1. Кто в зоне риска: расширение круга контролирующих лиц В 2026 году под ударом оказались не только формальные директора. Суды всё чаще смотрят не на титул, а на реальный контроль, влияние и выгоду. Кто может быть привлечён к субсидиарной ответственности (п. 3.1 ст. 3 Закона об ООО, ст. 53.1 ГК РФ): единоличный исполнительный орган общества; члены коллегиальных органов (правления, совета директоров); лица, имеющие фактическую возможность определять действия юридического лица . Свежая судебная практика расширяет этот круг: учредители, не являющиеся директорами (дела № А40-285359/2021, А40-264717/2019) ; родственники учредителей и руководителей (А41-102171/2019, А40-22361/2017) ; главные бухгалтеры — за финансовые решения (А40-33540/2020, А40-219930/2015) ; аффилированные контрагенты (А40-258031/18) ; юристы и адвокаты, участвовавшие в схемах (А61-1055/2016) . Ключевая позиция ВС РФ 2026 года: формальное отсутствие должности не гарантирует защиты. Если вы принимали решения — вы отвечаете.... Далее тут: https://1w.ru/articles/1918-kak-rukovoditelyu-snizit-riski-po-subsidiarnoi-i-ugolovnoi-otvetstvennosti.html