27 октября в Школе управления Сколково Стратегический Клуб выпускников проведёт форсайт «Технологический суверенитет российского бизнеса как стратегия лидерства на глобальном рынке». Сегодня фокус экономики смещается от человеческого фактора к алгоритмам, от компаний к платформенным экосистемам, от опыта к данным. Всё, что не встраивается в эту логику, испытывает кризис и грозит исчезнуть. При этом в мире растёт конкуренция в сфере определения технологических стандартов нового промышленного уклада. Не отстаёт ли это этого вектора Россия? – Мне, как руководителю Стратегического клуба Сколково с аудиторией более 800 человек, стратегу и собственнику бизнеса с экосистемной цифровой моделью, важно понимать самой и помочь участникам Клуба увидеть, что формирует новую архитектуру мира, как встроить свой бизнес и проекты в новый технологический уклад, – говорит генеральный директор экосистемы сервисов для магистральных перевозчиков «Кеплер-магистраль» и ПО «Кит» по управлению прибылью в перевозках Наталья Едалова. Сегодня современные технологии одновременно несут как риски, так и возможности не только для российского бизнеса, но и для бизнеса в целом. Чтобы оставаться конкурентоспособным, необходимо формировать способность разрабатывать и применять критически важные и сквозные технологии в ключевых сферах деятельности общества и государства. – Можно бесконечно обсуждать ценности, эффективность и цели. Но пока вы это обсуждаете, алгоритмы уже управляют вашим рынком, а нейросети обучаются на ваших данных. Стратегия без учета технологий – это утопия. Красивые презентации и сложные KPI ничего не значат, если вы строите планы в мире, который уже перестал существовать, – добавляет Наталья Едалова. Задачи открытого стратегического Форсайта в Сколково: знакомство с моделью технологического суверенитета России, которая была разработана Агентством стратегических инициатив, Платформой НТИ, Фондом НТИ и Университетом 2035. Также можно будет увидеть возможности, которые открываются для выпускников Сколково в сфере технологического суверенитета: как новые ниши для инициации нового бизнеса, так и идеи для развития существующего, а также найти ответы на возникающие вопросы и возможные решения существующих проблем при ориентации компаний на технологический суверенитет, а также найти потенциальных партнеров для развития в данном направлении.