У опорных населённых пунктов высокий кредит доверия, и у людей от них большие ожидания На пленарном заседании отраслевого дня Минстроя России «От стратегических решений к кардинальным изменениям» генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина представила результаты социсследований о том, как люди оценивают изменения в благоустройстве городской среды и какие ожидания связывают с развитием опорных населённых пунктов (ОНП). Также она озвучила основные параметры привлекательности и метрики успеха для разных типов ОНП, которые ранее выделили эксперты. Мероприятие прошло 22 октября на площадке Национального центра «Россия» в Москве. По данным на июль 2026 года: 🔵 95% осведомлены о голосовании за объекты благоустройства 🔵 97% оценивают голосование как механизм улучшения городской среды 🔵 86% положительно оценивают изменения по итогам голосования 🔵 75% знают о портале zagorodsreda.gosuslugi.ru В 2026 году 15,8 млн человек участвовали в голосовании за проекты благоустройства, а всего с 2021 года люди отдали более 83 млн голосов. Высокий кредит доверия к опорным населенным пунктам: 🔵 75% россиян хотели бы, что бы их населенный пункт получил статус ОНП 🔵 68% считают, что ОНП улучшат экономическое развитие каждого отдельного региона 🔵 67% считают, что ОНП улучшат экономическое развитие России 🔵 67% считают, что статус ОНП увеличит количество молодёжи В 2026 году мы совместно с Минстроем и экспертами выпустили аналитический доклад «Распределённая устойчивость: опорные населенные пункты как новая модель пространственного развития РФ». Эксперты выделили для ОНП: Стратегические задачи 1️⃣ Демографическая: удержать людей —значит удержать территорию 2️⃣ Социальная: повышение качества жизни и доступности базового пакета социальных услуг 3️⃣ Геополитическая: обеспечение связности и управляемости территории 4️⃣ Экономическая: развитие экономики, увеличение рабочих мест и зарплат Cоставляющие успеха 1️⃣ Профессиональные институты, способные доводить проекты до реализации 2️⃣ Долгосрочная амбиция, задающая горизонт развития 3️⃣ Люди, которые видят в территории свое будущее и участвуют в его создании 💙 Параметры привлекательности 🔵 для инвесторов: понятная стратегия развития территории и предсказуемые правила игры; присутствие крупной корпорации; качественная городская среда; упакованные проекты под инвестирование; развитый слой малого и среднего бизнеса; азвитие туризма и креативной экономики. 🔵 для жителей (особенно для молодёжи): понятная и достойная жизненная траектория; ассоциация жизненного успеха с локальной идентичностью; качество повседневной среды как базовый стандарт; субъектность (возможность участвовать в изменениях в городе); доступное жилье; образовательные возможности для детей; развитая сеть «третьих мест». ⭐️ Социально-экономические метрики успеха 🔵 для всех типов ОНП: демография и миграционный баланс; транспортная связанность; состояние жилья; объем инвестиций; доступность и качество медицины и образования; удовлетворенность жителей. 🔵 также были определены дополнительные метрики для отдельных типов ОНП: индустриальных; туристических и исторических; аграрных; сокращающихся территорий; арктических и дальневосточных; агломерационных; закрытых городов. 🌱 Метрики успеха «живого города» 🔵 появление новых профессий, рост числа самозанятых и креативных предпринимателей, количество и регулярность культурных событий, интенсивность использования общественных пространств, уровень молодежной активности и проектной вовлеченности, социальный капитал (доверие между соседями, жителями и властью). 📃 Подробности 📷 Центр компетенций «Умный город» 🇷🇺 Мы в MAX