Подгорнов.Экспертиза

критикуешь-предлагай по Москве, например, окей. Перенастроить поддержку, это первейшее. Лозунг не "войти в IT", а "дорасти до middle/senior". Городские деньги и гранты должны идти не в очередные курсы "с нуля", а в длинные треки апскиллинга для тех, кто уже работает: разработчики, админы, аналитики, тестировщики. Поддержку нужно смещать в сторону корпоративных академий с внутренними программами наставничества. Красивые отчеты должны идти по тому сколько людей поднялись в грейде и развили карьеру в Москве. А не как сейчас: цифры сколько подготовили кадров, которые никому не нужны. Москва у нас главный госзаказчик по айти в стране. Ей и нужно "задать тренд" и формулировать в тендерах и госзаказах отдельные бюджеты на обучение и сертификацию+привязку контрактов к развитию кадров. Т.е. обязательство "вырастить команду" - должно стать базовым для получения госденег. И отдельно стоит навести порядок в "фабрике джуниоров". Городские бюджеты для программ переподготовки должна зависеть не от числа выданных сертификатов, а от доли выпускников, которые реально нашли работу по специальности и удержались на рынке через год. Поддержка пусть уходить только тем курсам и колледжам, у которых есть прямой доступ к реальным проектам (стажировки, пилоты, городские системы), а не к имитации практической занятости. Еще можно подумать над строительство городских центров компетенций, а не только штамповать коворкинги, технопарки, "инновационные пространства". Сейчас нужны небольшие, но сильные центры для проф архитекторов, дата-инженеров и security-специалистов при городе. Москва и её условный GovTech должны задавать стандарты по транспорту, медицины, безопасности, формулировать ключевые архитектурные решения и становятся точкой притяжения для рынка. Т.е. нужны точки, где компетенции будут аккумулироваться. Москве очень важно осознать, что тот уровень инноваций, который её отличал еще пять-десять лет назад, на горизонте к 2030 году - недостаточен! Нужна точечная достройка всей архитектуры. Чтобы была ИИ и автоматизация - нужен фундамент кадровых компетенций. Это нужно делать быстро и с максимальной эффективностью. Telegram Подгорнов в MAX Блог WI