«Матрица задач» и наставники: в чём секрет эффективности молодых учёных Центра диагностики и телемедицины ⏩ Центр внедрил авторскую систему поддержки развития научных кадров, которая формирует среду, где начинающий исследователь может пройти путь от студента до руководителя научного проекта всего за 2–3 года. «Сегодня в дирекции «Наука» работают 137 сотрудников, из которых 76,6% — молодые специалисты. Благодаря внедрённой модели наставничества и авторским управленческим подходам время на проведение научных исследований и подготовку статей сократилось в 2 раза, а проведение пилотных исследований и подготовка методических рекомендаций ускорились в 1,5 раза. Модель уже доказала свою эффективность», — рассказала Анастасия Ракова. В основе модели лежат: ➡️ поддержка вовлечённости и непрерывное развитие сотрудников; ➡️ гибкие подходы к управлению; ➡️ авторская цифровая разработка «Матрица задач», которая помогает прозрачно распределять нагрузку и планировать показатели эффективности. И за всем этим — живая экосистема: молодые учёные уже ведут собственные проекты, учатся у наставников, растут в ординатуре и аспирантуре, их работы цитируют, а медицинские симуляторы и фантомы помогают им совершенствовать навыки спасения пациентов. ️❤️ Подписаться на Мосмедицину в Telegram и в МАКС