Радиорубка Лихачёва

Сетевые эффекты — бастион маркетинга Есть категория сервисов, где персонализация не прокатит: это всё, где важно взаимодействие с другими людьми, оригинальный бренд, безопасность, верифицируемость. Протокол должен быть общий — бессмысленно сидеть в своём самодельном ARC Raiders и говорить друзьям «Я играю круче, чем вы», ведь ты прокачал себе дроп-рейты золотого лута ×10. Хотя даже тут всё не так однозначно. Можно играть в шахматы на разных сайтах, если они обмениваются данными по общему протоколу. Можно использовать разные почтовые клиенты и разные провайдеры электронной почты. Но в целом — да, сервисы с сетевыми эффектами будут главными потребителями маркетинга. А вот утилитарные productivity-приложения? Дневник беременности, трекер медитаций, планировщик тренировок, список покупок, конспекты лекций… Зачем тебе искать среди тысячи вариантов, если ты можешь сделать свой? Тем более что результат не гарантирован: среди тысячи готовых решений может вообще не быть того, что тебе нужно. Ну да, может, сейчас это нельзя сделать за минуту. Но я уже писал про app.new — создание функциональной аппки быстро станет не сложнее, чем поисковый запрос. Но зачем делать сервис, если куча готовых и бесплатных решений? Просто скачал, посмотрел рекламу, пользуешься. Тут кроется ловушка масштаба. Разработчикам придётся сильнее конкурировать за пользователей. Те будут размазаны по тысячам идентичных сервисов, и у каждого будет мизерная аудитория. Тогда рекламная монетизация не покроет даже издержки на хостинг. Служба одного окна Маркетинг останется критичным для сервисов с сетевыми эффектами, для сложных B2B-решений, для продуктов, где важна экосистема. Но для простых productivity-приложений он может стать ненужным атавизмом. Правда, это сработает только если барьер для создания персонального сервиса станет действительно нулевым. Пока что мы далеки от «одного промта» — нужно настраивать хостинг, разбираться с деплоем, поддерживать работоспособность. Но компании типа Replit, Vercel и других платформ с AI-ассистентами уже работают над тем, чтобы убрать и эти барьеры. А ChatGPT (как мне кажется) запускает магазин приложений не для того, чтобы повторить модель App Store, а чтобы сожрать наиболее востребованные сценарии, позволив получать их по запросу в кастомизированном под твой контекст виде. И что тогда ждёт маркетинг? Только расчёт на тех, кому лень делать своё?