Недавно коллеги из UnderПяр провели опрос о состоянии нашего рынка коммуникаций и пришли к нескольким любопытным выводам: 1/ Сейчас рынок заказчика. Клиенты диктуют условия, агентства демпингуют. 2/ В инхаусе деньги на PR есть, но PR ради PR продаётся всё хуже. Бюджеты выделяют под проекты, которые влияют на реальные метрики, виральные спецпроекты, коллаборации, большие запуски и т. п. 3/ Находить классных руководителей и лидов всё сложнее, а фильтры стали жёстче. Если раньше человека могли взять во многом на имени, красивом резюме и хорошем собеседовании, то сейчас наводят справки, звонят бывшим коллегам, глубже смотрят кейсы и пытаются понять, что человек действительно сделал сам. 4/ Рынок мидлов и сеньоров чувствует себя нормально. Вакансий много, переходы происходят регулярно, хорошие специалисты всё ещё могут менять работу с ростом условий. С джунами кризиса нет вообще. 5/ До конца года ситуация, скорее всего, ещё ухудшится, а потом рынок выйдет на плато. Компании продолжат считать деньги, агентства — бороться за клиентов. А вот как эти выводы прокомментировала CEO Newsroom Анастасия Жбанова: 🐽 — Кризису в PR уже несколько лет, но в этом году он чувствуется особенно. Хорошо понимают его пользу GR и крупные корпорации, которые работают с инструментом системно. Стартапов в привычном смысле на российском рынке мало, и им чаще всего ближе не классический PR, а маркетинг или бренд-маркетинг. — Компании тратят на PR куда меньше бюджетов, чем ещё 2–3 года назад. И экономическая ситуация, и общие тренды (становиться сильно заметным сейчас довольно опасно) на это влияют. Крупные корпорации по-прежнему делают спецпроекты и основные бюджеты закладывают на них, но и те ближе к бренд-маркетингу, чем к прямому PR. — Кажется, хуже всего себя чувствуют контент-маркетинг и классическая пресс-служба. При этом мы видим, как растёт личный бренд и запрос на него. — Есть сложность с кадрами. Компании и руководители ищут хороших пиарщиков, которые могут работать «в поле», «руками с журналистами, питчами, текстами, менеджментом», но совсем джунам это не поручишь, а хорошие мидлы сразу стремятся в топ. Поэтому средний сегмент страдает и хороших менеджеров немного, либо рынок о них не знает. — Стабильнее всего с бюджетами в фарме, GR, большом FMCG и крупном e-comm, нестабильнее всего — в fashion/beauty и IT, как ни странно. — Компании часто набирают подрядчиков не под конкретные работы, а просто пул агентств без гарантии контракта. Самые стабильные проекты в PR на сегодняшний день — это PR-запуски, короткие абоненты под конкретную задачу, посевы (вот где PR жив и будет жить) и креативные спецы. — Тендерная система — главный бич рынка. Со стороны агентства принимать участие в тендерах очень дорого и трудозатратно, а эффект на 1%. При этом компании всё чаще выбирают те агентства, которые выставят меньший бюджет или с которыми заказчик уже работал. Так было всегда, но в последние годы эта удавка уж больно затянулась. А ещё рекомендуем послушать недавний выпуск подкаста «Живи, пиар!» о том, как сегодня заработать в PR, какие услуги действительно востребованы и за что клиенты готовы платить. Среди экспертов — генеральный директор Comunica Михаил Умаров, основательница и глава Core PR Полина Упитис и основатель и генеральный директор Wainbrand Partners Сергей Вайнбранд. Коллеги дают классный срез рынка. 🥰 Newsroom 💋 Newsroom в LinkedIn