НОВАЯ ЭРА

От идеи до команды: Как мечта стала «НОВОЙ ЭРОЙ» В нашей рубрике мы продолжаем знакомиться с теми, кто формирует ландшафт стратегических коммуникаций. Сегодня у нас особенный пост, ведь мы расскажем не только о человеке, но и о проекте, который родился из большой мечты. Наш сегодняшний гость — Александр Шабалтин, генеральный директор Центра развития гуманитарных технологий «НОВАЯ ЭРА». Его история — это путь от первых шагов в профессии и создания небольшого сообщества до платформы социально-гуманитарных технологий, которая сегодня влияет на решения бизнеса, органов власти и растет вместе с ним. Александр делится своим вдохновением и опытом: Думаю, важным фактором, определяющим успех проекта или даже отдельного человека, можно считать внутреннее желание и мечту. Когда то, что ты делаешь, исходит от души, – ты получаешь какое-то особое топливо. Нашей мечтой было объединить людей – выпускников факультета политологии МГУ. Мы это сделали и получилось даже больше, потому что сегодня у нас есть сообщество выпускников и студентов социального-гуманитарного профиля ведущих вузов страны. Это более 3000 ярких и талантливых людей. Идея создать сообщество привела нас в точку, где мы реализуем проекты для бизнеса и органов власти – наши исследования порой влияют на их решения, а наши мероприятия запускают диалог экспертов на международном уровне. Объединяйтесь! Когда рядом с вами единомышленники, шансов на успех становится сильно больше. Путь «НОВОЙ ЭРЫ» – путь команды. Убежден в этом. Каждый человек – системный пазл, без которого не получилось бы картины. Я не говорю о завершенности результата, нам предстоит еще многое сделать, но то, что есть – это не мой успех, а успех команды. Что касается меня, то мой профессиональный путь дал мне главное – ценность труда или лучше сказать восприятие труда, как ценности. Я был курьером, дворником, капельдинером (чаще всего это бабушки в театре), а после начал следовать своим желаниям, которые приводили меня к чему-то новому. Так, был создан проект по трудоустройству молодежи «Практика» – горжусь тем, что будучи студентами мы смогли его монетизировать в сфере HR-бренда: нашими клиентами были Сбер, OZON, Уралсиб, КРОК и другие крупные игроки рынка. Тогда я сделал еще один вывод – идея и проект должны приносить доход. Если разные люди готовы платить деньги, значит вы делаете хороший продукт. Этот проект дал мне старт и позволил после занять позицию руководителя студенческих программ в Центре бренда работодателя РЖД. Тогда я понял, что политологи могут заниматься не только политическими выборами и что избирательный цикл работодателей сильно чаще. Каждый год компании соревнуются в разных рейтингах работодателей, а еще каждый день условные кандидаты (соискатели) голосуют (откликаются) на сервисах по поиску работы. Это был интересный период в моей жизни, который также дал мне понимание, как работает большая система, внутри которой почти миллион сотрудников. А сегодня я здесь. У нас маленькая, но с большими амбициями команда. Пожелайте нам удачи! Иногда именно такие истории напоминают: за каждым проектом стоит идея, которая когда-то казалась смелой. Главное — не останавливаться, пробовать, искать единомышленников и превращать мечту в результат. Ведь именно так рождаются инициативы, способные менять профессиональную среду и открывать новые возможности. Какая мечта вдохновила вас на создание чего-то нового? Делитесь в нашем боте @stratcomjob_bot ❤️