НеудаЩа — Волга и Урал

Обычай делового оборота В анекдоте из школьного курса финансовой грамотности заяц открыл в лесу обменник. Долларов в лесу не было – как, впрочем, и евриков или юаней, – а потому менял он рубли на рубли, но по курсу: за один давал полтора. Ясное дело, что звери все тут же к нему свои денежки понесли. Они несут, а он меняет, они несут, а он меняет. «Но погоди, косой, – удивился, наконец, медведь. – А в чём же тут твоя прибыль?». «А прибыли нет, – отвечал косой. – Зато какой оборот!». Правительство Кировской области, похоже, решило в кои-то веки разъяснить причины столь резкого охлаждения отношений между губернатором Александром Соколовым и гендиректором ООО «АПХ «Дороничи» Константином Гозманом. Благо, повод для того Константин Маркович дал сам, упросив свою боевую подругу, главу Минсельхоза РФ Оксану Лут, как поговаривают, подвести его в ходе выставки «Золотая осень» к премьер-министру Михаилу Мишустину – и поставив тем самым Александра Валентиновича, прямого доступа к телу премьера не имеющего, в весьма двусмысленное, скажем так, положение. Нет, конечно же, упаси Господь: ни врагом, ни заговорщиком авторы правительственного пресс-релиза Константина Марковича выставлять не стали, хотя и от скользкой в плане национального вопроса шуточки про «простого вятского крестьянина-середняка Гозмана» таки не удержались. Но главную претензию к деятельности его АПХ, пусть и в неявной форме, предъявили жёстко: потому как если фирма с годовой выручкой в 65 миллиардов (да ещё и получающая ежегодно из бюджета изрядные – в сотни миллионов – дотации) странным образом не попадает даже в двадцатку крупнейших налогоплательщиков региона, вопросы к ней рано или поздно возникнуть должны. Причём, заметьте, не по части выручки. Суммарный оборот на предприятиях, входящих в контур холдинга «Дороничи» (а ООО «АПХ «Дороничи» – либо его гендиректор как физическое лицо – выступает учредителем как минимум 46 организаций плюс ещё для 16 является управляющей компанией), возможно, и впрямь доходит до 65 миллиардов. Однако же вот в плане суммы перечисленных в бюджетную систему налогов – и в первую очередь, разумеется, ключевого для небогатого бюджета Кировской области налога на прибыль – всё выглядит на порядок скуднее. Так, одно из флагманских предприятий холдинга, АО «Кировский мясокомбинат», при выручке в 11,9 миллиарда рублей по итогам 2025 года в бюджет в виде налогов заплатило лишь 40,9 миллиона, в том числе 0 рублей налога на прибыль. Другое флагманское – ООО «Кировская молочная компания» – с оборотом в 9,1 миллиарда заплатило налогов 3,7 миллиона, в том числе 0 рублей налога на прибыль. А ещё одно флагманское – АО «Актион Агро» – с оборотом в 5,3 миллиарда – 3,5 миллиона, в том числе 0 рублей налога на прибыль. Для сравнения: схожее по профилю сураевское ЗАО «Кировмолкомбинат» при обороте в 6,8 миллиарда перечислило за тот же год в бюджет 130,9 миллиона налоговых рублей, из которых 125,3 миллиона составил налог на прибыль. Оттого и вспомнился, наверное, тот школьный анекдот про разницу между прибылью и оборотом – с тем лишь уточнением, что г-н Гозман, в отличие от горемыки-зайца, себе в убыток работать не станет и полтора за рубль не отдаст: тут схемы куда хитрее будут. Да и зачем оно – себе в убыток, когда для этих целей аж целый бюджет Кировской области есть с наивным Александром Валентиновичем во главе?