Торговым центрам все хуже и хуже, даже несмотря на пожары Wildberries: доля расходов граждан в продовольственном ритейле, включая алкомаркеты, выросла год к году с 22% до 24% — разумеется, за счет снижения в непродовольственных категориях. Их доля в структуре расходов посетителей торговых центров европейской части России за год сократилась с 8% до 5%. Для общепита снижение составило 1 п. п., до 6%. Неприятность для ТРЦ здесь еще и в том, что арендная ставка для продуктовых «якорей» и для непродовольственных магазинов разная: продуктовый гипермаркет обычно платит 1,5-3% от оборота, а другие магазины — 8-15%, небольшие торговые точки — 20-25%. При этом второй гипермаркет в одном торговом центре открывать бессмысленно — они попросту поделят имеющуюся клиентуру пополам. Старший директор CMWP Зульфия Шиляева в материале «Коммерсанта» отмечает, что в первой половине 2026 года расходы на продовольственные товары уже достигли 33%. По словам эксперта, что оборот продуктовых магазинов в торговых центрах в январе-июне 2026 года увеличился на 4-6% год к году. Сегмент красоты и здоровья показал снижение на 2-5%, детских товаров — на 8-14%, бытовой техники и электроники — на 10-25%. Заметим, что эти показатели нужно рассматривать еще и с поправкой на инфляцию — то есть рост оборота продуктового ритейла в рублях на деле может говорить о стагнации, а скорее даже о некотором падении покупательской способности. Тут, впрочем, играет свою роль еще и высокая база: несколько лет назад мы писали о том, что у ряда социальных групп после начала СВО и зарплатной гонки в ряде сфер стало непривычно много денег, но при этом значительно меньше возможностей их потратить, поэтому они понесли их в продуктовый ритейл, наполняя еженедельную корзину ранее считавшимися «праздничными» продуктами вроде красной рыбы, икры и экзотических фруктов. Теперь же граждане урезают другие статьи расходов в пользу продуктов, закупаясь без лишнего шика, а рост оборота обусловлен еще большим ростом цен. Падение же оборота, например, в сегменте электроники и бытовой техники — это по сути приговор данной сфере торговли, с учетом роста цен это буквально обвал по продажам, которые, как и одежда, окончательно переходят в онлайн-торговлю. Наиболее дальновидные владельцы ТРЦ давно приступили к переводу торговых площадей в сферу развлечений: целые этажи отдаются под детские развлекательные парки, спортивные площадки (главным образом для вошедшего в моду падела), компьютерные клубы, бильярдные залы и тд. Такой ход позволяет и площадям не простаивать, и выручку общепита и прочих арендаторов увеличивать. Однако на все ТРЦ падела и аттракционов не хватит, уважаемые читатели.