Не последние люди в городе

Я долгое время работала в корпорациях и холдингах и вынесла оттуда одно важное правило: когда начинается кризис, нужно тратить еще больше денег. Кажется, что это бред, а на деле же именно сокращение людей и расходов в турбулентность вас не спасет, а только даст передохнуть какое-то время. Это недальновидная стратегия. К жопе всегда надо быть готовым заранее и иметь на случай жопы отдельную кубышку, которая ее покроет. Когда мне стало очевидно, что как раньше уже не будет (я сейчас про телеграм), и бизнес-модель надо пересматривать, я принялась усилять то, что можно усилить на фоне всех замедлений. Это Макс и это «Крысиный профсоюз». Для раскрутки первого давно уже была выделена определенная сумма и нанят человек, а для второго я начала искать продюсера. Сообществу на днях исполнился год, который мы прожили очень достойно, но бессистемно. А мне нужно было поставить на рельсы план развлечений и в этом месяце уже знать, какие мероприятия будут у нас в следующем. Для их организации и планирования мне был нужен отдельный человек. Кандидатов было два: бывший ассистент концертного агентства и мать двоих детей в декрете, которая сроду не работала в ивентах. Кого я выбрала? Мать. Потому что она точно знает, что такое календарь и достаточно заебалась, чтобы ничего не напутать. Я сужу по себе: когда у меня нет забот, у меня в голове ничего не держится. Когда я каждый день в заебе, еще парочка задач не будет критичной для моего мозга. Надо сказать, что я не прогадала. И всем предпринимателям, которые время от времени ищут удаленных работников, искренне советую матерей в декретах. Они точно лучше, чем зумеры)))