Мы провели эфир «Как собрать космическую команду». Главные мысли: 1. Команда собирается под задачу, а не «вообще». Старт, рост, кризис, масштабирование — под каждую стадию нужны свои люди. Нельзя собрать одну команду и протащить её через всё. 2. «Притрутся» — это иллюзия. Если человек не подошёл на раннем этапе — нужно отказываться сразу. Не ждать. Не надеяться. Жёстко? Да. Но это спасает проект. 3. Сначала определите себя. Какой вы руководитель? Мягкий или жёсткий? Быстрый или вдумчивый? Сможет ли команда вас выдержать? А вы — команду? Честные ответы экономят нервы всем. 4. Связка важнее подбора. Можно собрать гениев, но если они не понимают друг друга — проект развалится. Общая цель, ценности, правила — это то, что держит команду вместе. 5. Единый смысл слов. «Срочно» для одного — вчера, для другого — на неделе. «Нормально» — отлично или так себе? Договоритесь о значениях. Письменно. 6. Сотрудник с вами ненадолго. Это нормально. Выстройте систему так, чтобы всем было выгодно на промежутке. 7. Мотивация — не универсальна. Карьеристу — рост. Профессионалу — сложные задачи. Стабильному — комфорт. Миссионеру — смысл. Ищите подход к каждому. 8. Иерархия меняется. На старте вы моете полы. На вершине — сотрудники боятся дышать рядом. Это разные команды. Не пытайтесь остаться «своим парнем» на всех стадиях. 9. Подбор — система, а не симпатии. Образование, культурный код, откуда пришёл, интеллект, интересы, загруз, приоритеты. Чем больше критериев — тем точнее попадание. Что получили участники: — Понимание, какая команда нужна именно им — Осознание своего управленческого стиля — Инструменты для подбора и связки Спасибо всем, кто был. • Мы в ВК • Мы в ОК • Мы в Мах