Космический стартап: от идеи к первым действиям 👩🚀 26 сентября прошел вебинар «Космические стартапы: методичка для реальности». Сегодня отправляем вам нашу методичку «Как создать и запустить свой космический стартап». Это практическое руководство, которое поможет самостоятельно проработать идею, проверить гипотезу и составить понятный план действий. Авторы: Елена Константинова и Дмитрий Олиферович, Национальный центр космических компетенций. А пока — несколько важных мыслей из методички. • Стартап — это не просто молодая компания. Это поиск работающей и масштабируемой бизнес-модели в условиях неопределённости. • Космический стартап — не обязательно ракета или спутник. Это может быть прикладное решение на основе космических данных, связи, навигации, программного обеспечения или инженерных сервисов. ⭐️Три уровня космических стартапов • Space-enabled — использует космические данные или услуги, но не создаёт собственную космическую технику. • Space-tech — создает оборудование, программное обеспечение или отдельные системы для космической отрасли. • Space infrastructure — работает с инфраструктурой: спутниками, ракетами, орбитальными сервисами и группировками. На старте особенно разумно рассмотреть модель Space-enabled. ⭐️С чего начинать? Одна из частых ошибок — начинать с технологии: «Давайте построим кубсат». На самом деле сначала стоит ответить на три вопроса: • Кто наш клиент? • Какую его проблему мы решаем? • Почему он будет за это платить? MVP — это не «сырой спутник». Это минимальная версия продукта, которая позволяет проверить главную гипотезу. Также важно разделять технологическую и коммерческую готовность. Для оценки технологической зрелости используется шкала TRL — от TRL 1–2, когда есть только идея и базовая концепция, до TRL 9, когда технология успешно работает в реальной миссии. ⭐️Какая нужна команда? На старте достаточно трех ключевых ролей: • технический лидер; • коммерческий лидер; • продуктовый или операционный лидер. В небольшой команде один человек может совмещать несколько ролей. ⭐️Где брать деньги? Инвестиции — не единственный источник финансирования. Можно использовать разные варианты: • собственные средства; • гранты; • платные пилотные проекты; • корпоративных партнеров; • венчурные инвестиции. ⭐️Что с правом и лицензированием? Космическая деятельность в России регулируется законодательством. Лицензирование космической деятельности относится к компетенции ГК «Роскосмос». Кроме того, могут потребоваться работа с радиочастотами, соблюдение требований экспортного контроля, защита интеллектуальной собственности, сертификация и страхование. ⭐️Что делать в первые 24 месяца? 0–3 месяца — изучение рынка и разработка концепции. 3–6 месяцев — создание первого прототипа. 6–12 месяцев — испытания MVP в условиях, близких к реальным. 12–24 месяца — превращение пилотного решения в повторяемый продукт. Главное: Нужно создавать не просто «что-то космическое», а жизнеспособный бизнес. Космическая технология должна решать конкретную задачу клиента — делать решение лучше, быстрее или надежнее. Методичка уже у вас. Изучайте, прорабатывайте свою идею и задавайте вопросы. Дальше — только действия. 🚀 • Мы в ВК • Мы в ОК • Мы в Мах