С очень классными предпринимательницами в начале февраля была на воркшопе «треугольник делегирования» и это было вау! меня пригласила Алена Бочарова, сооснователь Beat Film Festival и конференции для предпринимателей ТОК, коуч для творческих предпринимателей. За инстаграмом Алены я наблюдала давно и даже периодически скринила себе полезные посты про управление. А еще у нас была супер-компания девушек из бизнесов, которые вы все знаете — Катя, Таня, Эльвина, Алена, Света, Настя я вообще скептична к обучениям в области управления, потому что часто это теория, которая разбивается о реальность — контекст меняется быстрее фундаментальных знаний. Но самое ценное, что дал воркшоп — это возможность и подсмотреть а КАК это все работает у других и понять, что все на самом деле нормально и просто идет своим чередом. Уношу с воркшопа новое и необычное — то, что вообще делегирование базируется на трех китах: навыки, доверие и деньги. И если чего-то из этого нет, то мы просто ходим по порочному кругу. Естественно, с навыками и с деньгами у нас, в марсе, пока труднее всего. Но, что имеем. Ну а еще из крутого, я осознала, что у нас вообще не сформирован в команде управленческий уровень. Нас трое кофаундеров и мы занимаем как фаундерский, так и управленческий уровень. Под нами только команда. И на самом деле — это не очень для бизнеса. Потому что мы не челленджим друг друга, не отчитываемся, не пинаем по задачам. И это может сказываться на эффективности. Но с другой стороны — это позволяет команде не иметь буфер и воспринимать реальность, кхм, реально) Это — рекомендация. Воркшоп подойдет предпринимателем, и на мой взгляд топ-руководителям. А у Алены теперь есть бот, в котором есть вся-вся инфа по предстоящим воркшопам. Ближайший, кстати, завтра! А следующий — 18 марта.