Это попытка изменить эту форму бокала Вчера увидел описание интересного эксперимента The Times. На фоне распространения ИИ-суммаризаций и общего падения трафика редакция решила сократить число выпускаемых статей и перебросить силы на то, чтобы делать оставшиеся публикации более качественными. Текстов на сайте стало выходить примерно на 25% меньше (спортивные новости урезали на 30%). В итоге, уверяет редакция, легендарная газета наблюдает "рекордный рост аудитории". Приоритет уделяется форматам, которые не поддаются простой суммаризации. Перед подготовкой материала (полагаю, скорее, в теории) задаются вопросом: зачем пользователю переходить по ссылке. Еще одна важная часть новой стратегии, по словам замруководителя отдела цифровых технологий Анны Сбуттони, выводить журналистов на "первый план", делать журналистику более авторской и узнаваемой (что, опять же, сложнее заменить с помощью ИИ): [мы] показываем их лица, называем их имена, демонстрируем читателям ценность нашей работы, показывая, чего на самом деле стоит освещение историй На самом деле эксперимент Times не уникален. На уменьшение количества материалов пошли и в Hearts UK. Там посчитали, что значительная часть текстов не достигала порога в 1000 прочтений (в зависимости от конкретного издания, доля недотягивающих до этого порога текстов составляла 20–70%). После сокращения числа материалов и ряда других инноваций издательская группа отчиталась о 100% росте трафика за год. В сходном направлении двигается и The Telegraph, правда там сократили в первую очередь количество рассылок. Раньше их было 40 — теперь 26. Как признается руководительница соответствующего отдела издания Мэйр Бонхайм: Теперь мы рассматриваем информационные рассылки как журналистские материалы, которые сами по себе должны обеспечивать качественный контент в почтовом ящике Сейчас в издании говорят, что рассылки — главный источник платных подписчиков издания. В свою очередь New York Times делает ставку на лайфстайл-материалы, игры, кроссворды и видео (причем видео должно содержать историю, а не простой пересказ). Как говорит Солана Пайн, директор видео направления The New York Times: Моя команда в первую очередь думает о том, чтобы создавать истории, которые обязательно нужно смотреть Словом, крупнейшие редакции пока движутся в сторону того, чтобы отказаться от погони за количеством и прощаются с СЕО-стратегией. Материалы становятся медленнее, в них больше видео, графики, фото — того, что бездушная машина пока вам в суммаризации не выдаст. Правда, материалы делаются дороже, но... что поделаешь? Вопрос в том, сработает ли эта ставка, но как минимум присмотреться к этой концепции стоит. Во всяком случае "в лучших домах Парижу" окончательно решили, что соревноваться в количестве с ИИ и алгоритмическими блогерами, пересказывающими новости для TikTok на их поле бесполезно... P.S. Цитата же из материала о том, как Financial Times отвечает на вызов ИИ. Они, решили использовать его сами, внедрив AI-анализ поведения пользователей, чтобы адаптировать под них пейвол. Оказывается это работает (Хотя тоже уже попахивает алгоритмической лентой)!