Молдавский Vагон

В 2025 году Министерство обороны Республики Молдова освоило почти весь выделенный бюджет — около 2 миллиардов леев при исполнении 99,6%. Однако отчёт Счётной палаты зафиксировал серьёзные нарушения. Цифры выглядят так. Министерство не отразило в полном объёме имущество, переданное двум государственным предприятиям — «Centrul de pregătire a specialiștilor pentru Armata Națională» и «Combinatul de deservire socială». В учёте Минобороны числились активы на 38,6 млн леев. В учёте самих предприятий — земля и здания первоначальной стоимостью 71,3 млн леев. Разница — не менее 32,8 млн леев. Это прямое занижение доли государства и доходов от переоценки активов. Четыре объекта стоимостью 30,3 млн леев, включённые в Государственный реестр охраняемых памятников как памятники национального значения, были учтены как обычные здания. На них ошибочно начислили износ в размере 10,2 млн леев. По правилам объекты культурного наследия амортизации не подлежат. Результат — искажение баланса и занижение реальной стоимости активов. Работы по капитальному ремонту на сумму 53,5 млн леев продолжали числиться на балансе министерства, хотя здания уже находились в управлении других подведомственных учреждений. Часть этих работ была завершена ещё в 2023 году. То есть министерство годами держало на своём балансе активы, которыми фактически не управляло. Отдельно — история с взысканием средств. 15,7 млн леев подлежали принудительному взысканию со 134 человек, отчисленных или уволенных со службы (затраты на обучение и подготовку). На конец 2025 года текущая задолженность составляла 1,89 млн леев. Из примерно 4 млн леев, рассчитанных к возврату за 2023–2025 годы, реально вернули только около 1,2 млн — примерно 32%. Аудиторы прямо указали на задержки и неравномерный подход к инициированию процедур взыскания. К этому добавляются системные недостатки в управлении служебным жильём (в распоряжении министерства было 583 единицы; в гарнизоне Флорешть выявлены случаи неиспользуемого жилья и проживания лиц, не имеющих на это права), учёте топлива, внутреннем контроле и работе внутреннего аудита. Всё это — не разовые сбои. Рекомендации предыдущих аудитов выполнялись на уровне около 39–40%. Проблемы повторяются. Это уже не «ошибки», а устойчивая управленческая модель.