💭 У вас есть идея музейного проекта, но вместе с ней возникают сомнения: кто должен стать руководителем проекта? Где найти людей, которые помогут его реализовать? Разберём два распространённых мифа. 💭 Миф 1. Руководителю музея проще выиграть конкурс, чем сотруднику. Важна не должность, а вовлечённость в проект. Руководитель проекта – это в первую очередь человек, который хорошо понимает идею, видит, как её воплотить, и готов отвечать за результат. Экспертам важно понять, сможет ли заявитель вести проект, объединять команду и двигать работу вперёд. Директор музея тоже может быть заявителем, но руководитель проекта и руководитель организации не обязательно один и тот же человек. Главное, чтобы за идеей был человек, готовый взять на себя ответственность за её реализацию, и это нужно отразить в заявке на конкурс «Музей 4.0». 💭 Миф 2. Мне не с кем делать проект в музее. Команда проекта не обязательно должна совпадать с коллективом музея. Для реализации идеи могут понадобиться новые компетенции, партнёры и специалисты со стороны. Важно понять, кто ваша целевая аудитория, какие задачи предстоит решить и кто поможет с ними справиться. 📳 Обо всем этом поговорим на вебинаре «Человеческое измерение проекта: люди в проекте и вокруг него» 30 октября (пятница). Разберём, как определить целевую аудиторию и почему проект не может быть «для всех», как сформировать эффективную команду и распределить ключевые роли, а также чем партнёры отличаются от подрядчиков и как выстраивать с ними отношения. Люди – это главная ценность музейных проектов и одновременно одна из областей риска. На вебинаре посмотрим на будущий проект как на систему связей и обсудим, как грамотно отразить её в конкурсной заявке. 📌 Приходите 30 октября, чтобы разобраться, кто нужен вашему проекту и как выстроить работу с людьми, от которых зависит его результат. Вебинар «Человеческое измерение проекта: люди в проекте и вокруг него» 🈴30 октября 10:00 (МСК) онлайн Регистрация