Из QA в тимлиды: путь тестировщика к руководству разработкой 🚀 Новая героиня рубрики #Лица_МТС_Линк — Алина Сычёва, тимлид команды On-premise разработки МТС Линк. Она прошла путь от поддержки и тестирования до руководства командой, которая развивает коробочную версию продукта. И уверена: в IT всегда есть пространство для новых ролей и возможностей. Мы задали несколько вопросов Алине👇🏻 ❓ Какими результатами за последний год особенно гордишься? Вместе с командой мы наладили быструю поставку новых релизов коробочного решения и подготовили инсталлятор, который упрощает установку и обновление продукта даже в сложных конфигурациях. Для меня это пример того, как слаженная работа команды превращается в конкретный результат. ❓ Что в работе даётся тебе легче всего, а что — сложнее? Мне легко выстраивать процессы, вести бэклог и планировать спринты. Люблю видеть картину целиком и структурировать хаос. Сложнее всего — люди и их мотивация. Технологии предсказуемы, а люди — нет. Нужно найти подход к каждому, учитывая амбиции сотрудника, интересы бизнеса и ограничения проекта. Универсальной формулы здесь нет. Но когда удаётся найти решение, которое помогает расти и человеку, и команде, и проекту, понимаешь, ради чего работаешь. ❓ Чем любишь заниматься после работы? Вяжу, шью, пеку и леплю из глины — в общем, занимаю руки чем-нибудь творческим. После рабочего дня в диджитале особенно приятно сделать что-то осязаемое. А ещё много гуляю и занимаюсь спортом: движение на удалёнке — наше всё 🏃🏻♀️ Алина подробно рассказала о своём карьерном пути в статье на Хабре. В ней — о том, какие навыки из QA помогают руководить разработкой, почему после перехода важно углублять техническую экспертизу и как развивать лидерские качества ещё до получения руководящей должности. А ещё — почему тимлиду необязательно знать больше всех и как не превратить внимание к деталям в микроменеджмент. ❤️ Подписывайтесь на нас в Telegram | МАХ | ВКонтакте