Разные персоны в команде — сила. У меня в рабочих структурах люди всегда максимально разные: вечно на кислом, но рабочие лошадки, улыбашки, мамы ангелочков, которые с тобой вообще не посюсюкаются, дивы, победители всех школьных олимпиад, работающие только по чек-листу без шага влево. Короче, разношерстный мир фауны. Вот Сибрук в книге говорил, что без разных мнений в команде продукт получится 💩. В Яндексе вообще культура «челленджа». Это когда даже гениальную идею надо поддать сомнениям и вопросам, чтобы автор сумел отстоять и ответить на все встречные вопросы еще на этапе разработки. И я согласна. Какой результат ждать, когда все со всем согласны? Когда ни у кого нет вопросов и смотрит каждый с одно угла? Хреново же получится, откровенно говоря. Поэтому, когда кто-то в рабочих моментах сильно выказывает свое «фи», спорит, ругает — я радуюсь. Ибо только через подобное можно добиться результата, который не только команду и заказчика устроит, а ПОТРЕБИТЕЛЯ. Потому забейте на комментарии в отношении своей работы, не принимайте на свой счёт даже откровенный хейт и челлендж. Скажите: «Спасибо, вонючий, но все же компетентный человек, ваш комментарий очень ценен для меня. Конечно, я еще раз посмотрю на текст и напишу такой, что вы поперхнетесь от желчи». И смайлик-поцелуйчик 😘