Я веду канал чуть больше двух лет, и за это время аудитория может подзабыть, а новая — банально не знать, что про премиум я говорю не со стороны сумок и часов. Самолеты, пароходы и квартиры — вот, что маленькой девочке из Майны Ульяновской области когда-то пришлось продвигать взрослым людям, привыкшим к власти, статусу и очень специфическому уровню ожиданий. И всё это происходило в эпоху, когда Телега ещё не была храмом интеллектуалов и маркетологов. 2017-18й — странное время 🥸 Facebook был ареной для состоятельных мужчин, которые не очень состоятельно спорили под остатками политических тейков. В инст, бог свидетель, нельзя было приходить с рекламой частного борта: тебя бы просто завалили входящими от людей, которые просили «скинуть контактики», не имея ни ресурсов, ни релевантности. Маркетплейс премиума был настолько хаотичным, что часть задач приходилось решать буквально на коленке, чувствуя себя не молодым амбициозным маркетологом, а чисто географ-глобус-пропившим. И при этом, у тебя был бюджет, нормальный, взрослый, существенный. ⏪Но ты всего этого не осознаешь, ты окрылен властью и приземлен ответственностью⏩И вот последних двух чувств, мне кажется, не хватает маркетологам и креативщикам наших времен. >>> Ни власти, ни ответственности <<< Тебе могли дать миллион и не спрашивать, куда именно ты его понесёшь. Не было десятка согласующих, «подумайте над рисками», «подготовьте ещё три варианта». Тебя наняли — решай, вот те карт-бланш, Даша из Майны, тусуйся отсюда и приноси результат. Взяв тогда солидный бюджет и проведя анализ клиентов (имена которых вообще читать было страшно), ты шел в площадки и качал свое медиа. А понимание, как управлять медиа и его раскачкой тоже приходило в процессе. Сейчас маркетинг другой. Всё более контролируемое, предсказуемое, операционное. Нынешние специалисты часто работают внутри душегубки KPI, где для личной инициативы остался маленький закуток между отчётами. Меньше риска >>> меньше ответственности >>> меньше взросления в профессии. Как будто бы улетучилось чувство, что ты что-то решаешь)) с этим же улетучилось ощущение собственной силы, а «без великой силы не приходит великая ответственность» 🤟 А тогда у тебя выбора не было и одновременно он был огромен. инструментов больше, площадок больше, социальная повестка другая, спрос выше. С ошибками приходил опыт, с опытом деньги, с деньгами ответственность за их движение. Этот путь собирал из тебя взрослого специалиста, который не боится брать решения на себя. Моё увольнение в мае, после 6 лет в девелоперстве и премиум-маркетинге тоже (отчасти))) этим было сподвигнуто. Ты супер крут и супер молодец, но по факту, решений ты уже никаких не принимаешь, двигаешься по накатанной. Конечно, когда-то в жизнь мою войдет предложение, от которого я не смогу отказаться, но это точно будет предложение что-то решать и делать, а не повторять и бояться. бренд, аудитория и деньги — это не только метрики, это всегда зона личной смелости. И пока инструменты всё автоматизированнее, аудитория усталеЕ, а бренды в тумане непонимания, вопрос один: куда пропадает смелость? Смелых маркетологов жду в комментариях, старожилы креатива, вам слово :)