Юля Мохова, фаундер JM Communications, о социальных и бизнес коммуникациях: кейсы, мнения и аналитика — https://mohova-pr.ru
Обсудить сотрудничество @yulia_pr_mokhova
Subscribers3.6K +0 24h
Reach per post (ERR)5.1%183 avg views
Posting3.2/daylast 5 hours ago
Reactions per 1K views29.0❤ 🔥 🤣
Этой воды не будет на конференции
У водоёмов Москвы замечены забавные таблички. Я сначала подумала, что это что-то про экологию – даёшь осознанное потребление ИИ, чтобы не тратить воду на охлаждение серверов
А потом как поняла! Просто на конференции не будет банальных советов
Аллегория и попадание в боль ЦА – 10/10
Каждый понедельник в нашем заведении начинается одинаково
Должность заканчивается – карьера нет
У бывшего CEO может остаться опыт, экспертиза, связи и репутация. Но статус в новую жизнь автоматически не переезжает
Например, Кэмпбелл Уилсон – ранее CEO Air India – покинул руководящий пост в апреле, а уже в сентябре войдет в совет директоров Air New Zealand. Его 30-летний опыт в авиации оказался востребован в новой роли
Вот только переход из операционного управления в совет директоров требует совсем другой оптики. Уже нельзя просто сказать команде, что делать – нужно влиять через договоренности
🌌Как подготовиться к смене трека?
Если вместе с должностью исчезают все возможности влиять, значит, большая часть профессионального капитала была привязана к позиции – поэтому о следующей роли стоит думать еще до ухода с текущей
Можно заранее понять, какую ценность вы сможете приносить рынку, когда у вас больше не будет права подписи
🌌Эту тему обсудят на эфире с Людмилой Высоцкой, исполнительным директором и директором карьерного центра АНД, и Ольгой Шалимовой, экс-членом правления медиахолдинга, сооснователем студии персонального брендинга PersonalME – 26 августа в 18:00
Полезно для СЕО, членов правлений, топ-менеджерам и предпринимателям
Помогите людям выйти из онлайна
Сегодня в рубрике хочется разобрать не отдельный кейс, а общую тенденцию – бренды делают большую ставку на #офлайнпространства
Мы утонули в соцсетях и активно ищем поводы вернуться в реальную жизнь – и бренды это заметили
🌌On и Erewhon запустили клуб здоровья с пробежками, тренировками и восстановлением. Mike’s Hard Lemonade поддержали камерный тур группы The All-American Rejects с выступлениями в небольших пространствах. Fishwife и Graza делают гастрономические туры, где люди знакомятся с продуктом через опыт
Эти кейсы объединяет то, что бренды в них становятся частью момента, который человек проживает
Перед тем, как придумать что-то похожее, задайте себе вопрос: Что вдохновит людей на то, чтобы отключиться от интернета и наслаждаться жизнью, не испытывая необходимости публиковать об этом посты?
И сделайте это искренне. Люди очень быстро чувствуют искусственность. Если вы просто скажете отложить телефоны и наслаждаться моментом, а вся механика события создана только ради красивых публикаций – это считают
Тогда вряд ли это станет местом, где людям действительно хочется быть
Я когда всегда
Погружаемся в проекты
Люблю, когда бренды не сосредотачиваются только на быстром контенте, но и добавляют тот, который продуман до мелочей
12 STOREEZ запустили «Новых героев» – недавно состоялась премьера документального фильма о фридрайвере Алексее Молчанове. Сумма всех его рекордных погружений почти на 150 метров длиннее Марианской впадины, а проплыл он больше, чем длина экватора Земли
И сидит этот человек в одежде бренда. Уважительно? Очень. Сразу как-то чувствуется, что хочется стать причастным
Не нужно быть блогером, чтобы получить пиар-рассылку
Вот такой тренд сегодня должны учитывать бренды. В этот #пятничныйлонг разбираем основные сдвиги, кейсы и учимся понимать, как создавать рассылки и для кого
Пора открывать коробочку
4 сентября лучше освободить под PR
Если вы будете в этот день в Москве и уже что-то запланировали, я бы аккуратно пересмотрела планы. В AG Loft пройдет «Спектрум» – однодневный фестиваль для тех, кто работает с коммуникациями
В программе дискуссии, воркшопы и разборы кейсов про то, что сейчас происходит с PR, как объяснять ценность коммуникаций бизнесу, почему мы все еще спорим о метриках и как AI меняет профессию
Будут говорить про вирусность, сторителлинг, коллаборации, бренд-комьюнити и свободу эксперимента в PR
Я пойду! И меня заинтересовали выступления, где:
🌌подробно разберут кейс Додо Пиццы × Winx от Паши Летенкова из Dodo Brands
🌌поговорят про PR в 2026 году с Николаем Ганиным из Ozon, Алиной Блинковой из Frambini и Игорем Тяпичевым из Posted Agency
🌌расскажут про AI-сдвиги с Василием Мельниковым из Ситидрайва и Павлом Никифоровым из СберМобайла
🌌обсуждяте бренд-комьюнити с Flowwow, Т-Бизнесом, ВкусВиллом и Сообществом изионистов
Вечером пройдет церемония Rassvet.award, где обладателю гран-при вручат 300 000 рублей
Билет на дневную программу для подписчиков моего канала со скидкой 30% – просто введите промокод МОХОВА🤪
На одном хите бренд не построишь
В последнее время всё больше погружаюсь в истории локальных брендов. Прочитала вот кейс чистящих средств Brandfree – он хорошо показывает, как один продукт может запустить большой бизнес
🌌Кислородный очиститель сам по себе понятный товар: простая бытовая боль, быстрый визуальный результат, широкий сценарий применения – почти у каждого дома есть поверхность, которую хочется отмыть без танцев с бубном. Поэтому ролики с блогерами сработали сильно, а после стали появляться и живые видео-отзывы
Всё это может создавать ощущение, что бренд построен, но на деле в этот момент компания держится не на позиционировании, а на одном сильном товаре и алгоритмах
Если остановиться на этом, то конкуренты быстро скопируют механику. Как следствие – подорожает продвижение. То, что вчера выглядело как уникальная находка, завтра становится стандартом
Brandfree хорошо считали этот тренд и принялись за дело, а именно – пошли в расширение линейки
И не просто добавили новые продукты, а продумали целую систему ухода за домом: с внятным позиционированием, доказуемыми свойствами, честным отношением к теме безопасности и стабильным качеством
Вот тут появился бренд. И приятная выручка🤪 так что если вам кажется, что стало тесно – вам не кажется. Пора строить серьезные вещи
Каждый пиарщик желает быть возле своего СЕО
PR Daily спросил больше 100 специалистов, кому должна подчиняться коммуникационная функция. Большинство выбрали прямой отчет руководителю
🌌Логика железнее некуда: коммуникации работают сразу со всеми – сотрудниками, клиентами, инвесторами, медиа, партнерами и регуляторами. Если PR встроен только в один блок, он начинает видеть повестку через его интересы
Ещё одно важное уточнение – по мнению опрошенных, PR должен подключаться до окончательного решения. Тогда коммуникации могут заранее оценить реакцию аудитории, репутационные риски и сказать об этом руководству
Поэтому, может и многого хотят пиарщики, но не беспочвенно. Мотайте на ус, руководители🤪
Что-то рыбки захотелось
Но если вы откроете эту банку, то увидите протеиновый батончик. Jacked Granny Protein Bars решили поиграться на нервах тех, кто не читает название на упаковках и пробить баннерную слепоту тех, кто таким промышляет
За решением стоит и еще один, самый важный аргумент: производитель отказался добавлять консервант в батончики, поэтому «законсервировал» его внешне
Ваша бабушка бы оценила такой подход
Помните же, да, что я зануда?
Зато это качество очень помогает в работе. Недавно я закончила большую работу – подготовила коммуникационную стратегию для политика, в которой мы разобрали всё – что говорить, кому говорить, как говорить, где говорить. А ещё в чём и где затык, который мешает дальше двигаться
Этот документ = 11 недель работы, 200 страниц рекомендаций и более 10 дополнительных материалов – чек-листы, планы, презентации, карты, таблицы
Если вы уже устали даже читать это, то понимаю, но главная база, на которой основывается любая хорошая стратегия – исследования. В этот раз было более 10 волн исследований, более 500 человек опрошено – с некоторыми интервью переваливало за полтора часа
🌌Если вам предложат сделать стратегию без базы из исследований, да еще и по спекулятивной цене – бегите. Вы ничего из этого себе в работу не возьмёте
В последнем проекте мы с командой социологов докапывались до каждого слоя: информационное поле, поисковая выдача, соцсети, тональность, негатив, аудитории, репутационный диагноз, месседжи, культурный код, TOV, команда, процессы, мониторинг, KPI
А через 6 месяцев, год, два, три стратегию нужно корректировать под обстоятельства, новые риски и изменения в аудитории. Так что те, кто пророчит вам стратегию раз и навсегда – обманывают и обещают золотые горы
В работе и стратегии – только занудствовать. Перенимайте это качество или просто приходите ко мне
Сюда – @yulia_pr_mokhova или сюда
Отменить нельзя помиловать
Кто говорил, что культуры отмены у нас нет? Ещё как есть. Вот Лавку отменили за шутку
Поста вы воочию уже не увидите – подчищено. И у меня тут вопросики возникают
Если уж вы решили сыграть в это, то стойте до конца. Да, могут отвернуться и даже уйти от вас – но раз вы решились на спорный креатив, то и ответственность надо брать
Я, конечно, женщин уважаю и себе такого бы не позволила. Но у всех своя ЦА
А вам как?
😁 — хихик
💔 — не хихик…
Я вот люблю планировать своё время заранее
Да, я зануда! Поэтому уже включила в график мероприятие 18 сентября – НРФ Регионы
Больше всего, как специалиста, меня интересуют треки «Маркетинг» и «Стратегия» (конечно же!). А как предпринимателя – трек «Управление персоналом» о том, как удерживать сильных специалистов и обеспечивать их развитие в вашей компании. Он, кстати, представлен впервые
Из интерактивного – бизнес-игра, в которой участники смогут проверить свои стратегические решения и увидеть их последствия
С полной программой знакомьтесь на сайте. И обязательно ставьте в график, чтобы не забыть🤪
Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
Если вы задумали помогать
Или как на самом деле выглядит, когда пиарщик меняет KPI на смыслы
Звучит это очень хорошо, а на деле требует устойчивости
🌌Во-первых, в социальных проектах кратно меньше денег – даже сильные НКО редко могут конкурировать с корпоративными зарплатами. Поэтому лучше заранее понять, как вы будете собирать свою экономику: один проект, несколько проектов, pro bono, частичная занятость, консалтинг или полноценный переход в сектор
🌌Во-вторых, там больше эмоциональной нагрузки. Здесь мало просто любить добрые дела. Нужно выдерживать тему и при этом оставаться профессиональным человеком, который помогает системе, а не тонет вместе с каждой историей
🌌В-третьих, в НКО другая логика коммуникаций. Ты продаешь не продукт – твоя задача намного многограннее. Объяснять проблему, снимать мифы, вовлекать сторонников, защищать людей и искать доверие
Поэтому перед переходом хорошо бы задать себе три вопроса:
➡️Какая тема правда меня держит?
➡️С какими организациями в этой сфере я могу поговорить?
➡️Какие деньги, время и силы я готова в это вкладывать?
В выпуске «Юля по связям с общественностью» мы поговорили с Людмилой Гераниной из Русфонда как раз о социальном PR, благотворительности, НКО, мошенничестве и о том, почему добрым проектам тоже нужны сильные коммуникации
Обязательно посмотрите полный выпуск
на YouTube
в ВК Видео
или послушайте в формате подкаста
Вот же Ё
Ёбидоёби сменили название на супер лаконичное – из одной буквы (которую, кстати, многие предпочитают игнорировать)
Ребрендинг связан с новой стратегией – выйти на более широкую аудиторию. И никак не связано с исками на нецензурщинц и требование сменить название
Штош, верим🤪
«Сделайте наш магазин менее продающим»
Лицо маркетолога этого бренда представили? А вот в Sephora и представлять не надо
Для заботы о тех, кто имеет особенности сенсорного восприятия, сеть ввела в своих магазинах по всему миру «тихие часы» – на время приглушается свет, музыка, убираются все сильнопахнущие продукты
Теперь походы в магазин для них станут не то, что приятными – а вообще возможными
Вот это я понимаю пет-френдли
На территории отеля в Калифорнии собакам предлагают выбрать палку для прогулки по пляжу из собачьей библиотеки🤪
Работает по принципу «взял – верни»: собака выбирает понравившуюся палку, а после прогулки кладёт её на место (при помощи хозяина, я думаю) для следующего четвероногого посетителя
Мда, мне пришлось бы искать новую палку на замену, потому что от этой ничего бы не осталось
А что если ваш бриф — как старый пуль от телевизора?
Представьте пульт, где кнопки для кабельного ТВ, стриминга, интернета, игр, приложений и еще десяти сервисов. Половина из которых пользователю даже не нужна
Но внутри корпорации каждая кнопка считается важной: у каждого сервиса своё управление и всем хочется место на маленьком пульте – это видимость и статус
🌌Это отлично иллюстрирует Закон Конвея: когда продукт копирует коммуникации внутри компании
Если отделы работают изолированно и не могут договориться между собой — клиент получает не удобный инструмент, а карту внутренних компромиссов
Полезная проверка для любой команды: найдите свой «пульт». Это может быть перегруженный сайт, длинный бриф или интерфейс, где все боролись за "кнопку"
Если элемент важен только внутри компании, для аудитории он просто шум, который забирает внимание и время
А время = деньги. И лояльность