Как зумеры изменили найм😺 Про зумеров в работе обычно два мнения: либо что они «не хотят работать», либо что с ними просто нужно иначе договариваться. Мое мнение где-то по середине — поэтому спросила того, кто точно в теме — Иоланты Саркисян, эксперта по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям и CEO brandlovers: Каждый раз, когда слышу, что зумеры «не хотят работать», вспоминаю свою команду и думаю: кажется, мне достались какие-то неправильные зумеры! Молодые коллеги у нас ответственные, инициативные, с кучей идей, поэтому стереотипы об этом поколении я всегда считала предрассудками. Но недавно увидела статистику Deloitte: для 89% зумеров важно, чтобы работа приносила ощущение смысла и удовлетворения, и поняла, что к выбору работодателя они действительно подходят немного иначе. Им мало хорошей зарплаты и красивой вакансии, они хотят понимать, в какую команду попадут, как там общаются, относятся к людям и поддерживают их развитие. Мы в brandlovers как коммуникационное агентство работаем с HR-брендами крупных компаний и видим, что знакомство кандидата с работодателем начинается задолго до собеседования — через корпоративные Telegram-каналы, соцсети, отзывы и истории сотрудников. Поэтому сегодня задача бизнеса не просто красиво рассказывать о своих ценностях, а через все каналы коммуникации показывать настоящую корпоративную культуру и атмосферу, чтобы привлекать людей, которым эта среда действительно подходит. Неудивительно, что все больше компаний приходит с запросом на ведение соцсетей для привлечения сотрудников, а не продаж — всем, и не только зумерам, хочется видеть поддержку, возможность реализовать свои амбиции и комфортную команду. Просто зумеры наконец-то научились про это говорить😁