▫️ «Архитектура впечатлений»: время подвести итоги На фестивальной площадке Мастерской новых медиа и Консалтинговой группы «Полилог» обсудили много важного — от эмоций и вовлечения аудитории до работы с азиатскими рынками и командных решений. Собрали главное из выступлений: ▫️ Алексей Маслов, востоковед, директор Института стран Азии и Африки МГУ Наше будущее — Азия, и уйти от этого мы уже не можем. Торговля, взаимодействие, закупка материалов, образование — во всех этих сферах мы все теснее связаны с ней. И Азия — это не только Китай, хотя Китай здесь, безусловно, занимает ключевое место. Поэтому нам приходится отдельно учиться работать с Китаем и другими азиатскими странами: понимать их специфику и выстраивать новые, более подходящие форматы коммуникации. ▫️ Оскар Конюхов, руководитель экспедиционного штаба Федора Конюхова, путешественник, яхтсмен Задача руководителя — собрать команду, которой можно доверять, а потом немного отойти в сторону. Не обязательно самому хвататься за все рычаги управления, если рядом профессионалы, каждый из которых отвечает за свою часть проекта. В этом смысле экспедиция — такой же большой проект, как любое событие: на виду оказывается сам момент старта, но за ним стоят недели подготовки, точные расчеты и работа множества людей. ▫️ Александр Ветушинский, эксперт в области геймификации Игра возникает только тогда, когда люди начинают играть. Само наличие интеракции, даже красиво оформленной, еще не означает, что человек будет воспринимать ее как игру. Задача геймификатора — создать условия для игрового состояния. Современный игровой дизайн позволяет выстраивать пользовательские пути исходя из интересов и потребностей людей. Мы создаем драматургию и поддерживаем ее с помощью цифровых решений, выстраивая опыт человека в необходимых рамках. ▫️ Никита Сетов, заместитель генерального директора КГ «Полилог» по взаимодействию с органами государственной власти Говорящее событие строится вокруг ясного сообщения и заранее заданного эффекта. Сначала мы определяем, что аудитория должна понять, почувствовать и запомнить, а затем выстраиваем вокруг этого форматы, каналы продвижения и работу со стейкхолдерами. Важно, чтобы заказчик, команда, партнеры и органы власти одинаково понимали цель проекта и образ результата. При таком подходе ограничения становятся рабочими рамками для сильных решений, экспертная оценка помогает заранее увидеть риски, а каждое действие — от разработки концепции до коммуникационной кампании — усиливает общий смысл. В итоге событие продолжает говорить с аудиторией и после своего завершения, превращая яркое впечатление в устойчивый эффект. ▫️ Глеб Карнаухов, режиссёр мероприятий Эмоция без содержания не рождается. Даже протокольное мероприятие, в котором есть четкая структура, регламент и ограниченное время, должно оставлять после себя впечатление. Мы привыкли воспринимать протокол как сухую последовательность действий: представитель выходит, что-то говорит и уходит. Естественно, это не запомнится. Задача режиссера — придумать неожиданность, вызвать неожиданный контекст. Чем неожиданнее и интереснее вы будете придумывать, тем качественнее будет мероприятие. ▫️ Анна Назаренко, заместитель генерального директора КГ «Полилог» по ивентам Хорошая концепция события начинается с честного ответа на несколько вопросов: зачем вы его делаете, какую проблему решаете, с кем хотите говорить и что будете считать успехом. Возможно, в вашей голове идея выглядит безупречной, но важно проверить, насколько понятно вы умеете рассказать о ней другим. Не бойтесь обратной связи: команда, эксперт или клиент помогают увидеть слабые места идеи и сделать ее сильнее. Затем попробуйте прожить событие глазами гостя: откуда он о нем узнает, как попадет на площадку, будет ли ему понятно, куда идти и что делать. Только поставив себя на место участника, партнера или зрителя, можно понять, чего в концепции не хватает, а что стоит убрать. Спасибо всем, кто провел этот день вместе с нами! Спикерам — за знания, идеи и честный разговор, а участникам — за внимание и вопросы #ФестивальНовыхМедиа