deep mind 2.0

Про травлю Даши Золотухиной 9 ноября IT-блогер Digital Ниндзя выпутил ролик об интервью HR-директора Яндекса Даши Золотухиной, в котором она рассказывает, что в моменты, когда в голове нет ясного ответа, прислушивается к телу и замечает, что чувствует. Я вообще не хотел про это писать — зачем поддерживать вниманием булшит. Но за 3 дня из одной фразы в интервью сделали утверждение, будто один из главных эйчаров страны нанимает людей по вайбику вместо данных, а следом пошли «секта», «эйчарка», сравнения с Блиновской и обсуждение внешности, и ролик собрал около миллиона просмотров. Даша при этом нигде не говорила, что компанией нужно управлять на основе одной лишь интуиции, а то, что она описывает, является обычной современной позицией зрелого руководителя: внимание к телу, эмоциям и интуиции как к источнику информации, дополняющему анализ. В американской культуре лидерства это давно часть мейнстрима, и мы наблюдаем передовой край культурного сдвига, который дошел до нас и встретил то, что всегда встречает новое в обществе, привыкшем ждать от перемен плохого, — отторжение. Одним страхом новизны силу этой реакции, однако, не объяснить. В русскоязычном обществе накоплено колоссальное количество агрессии, и происходит она из боли, которую люди, живущие долго внутри всепронизывающего системного насилия, вынуждены годами в себе подавлять, не имея возможности предъявить ее тем, кто ее причиняет. Психика в таких условиях ищет обходной путь и находит фигуру заметную и при этом безопасную для удара. Женщина, мать двоих детей, которая с высокой позиции открыто говорит о чувствах, подходит на эту роль почти идеально. Даша становится триггером еще и потому, что воплощает то, чего многие не могут себе позволить: телесность, чувственность, интуицию, открытость, сострадание. И когда рядом кто-то живет так открыто, собственная зажатость становится заметнее и болит сильнее. В такой динамике перестает работать как раз та рациональность, от имени которой ведется атака: слова вырывают из контекста, человеку приписывают то, чего он не говорил, и никакое уточнение уже не может быть услышано, потому что спор давно идет не о фактах. По-человечески я за Дашу переживаю — сколько бы у нас не было устойчивости, публичная травля — это насилие, которое ранит. И вместе с тем знаю, что таков путь подлинного лидерства: ты делаешь и говоришь то, что считаешь правдой, раньше, чем среда готова это принять. Многие великие лидеры заплатили за истину огромную цену. В конце обращусь к вам с призывом — мне хочется, чтобы эта история нас как сообщество людей, идущих в новое, не напугала, а наоборот усилила, и я уверен, что так и будет. Как признает сам автор ролика взгляды Даши стали нормой в IT, то есть даже он подверждает, что большой культурный сдвиг уже произошел. Но как малые дети, новое требует большей сознательной заботы, чем былое. Поэтому давайте поддержим Дашу и будем поддерживать друг друга и ту культуру, которая нам дорога. Давайте проявим новое лидерство, осознанность, эмбодимент и прочие нормальные элементы зрелости в публичном поле с большей смелостью, чем раньше. Потому что старая повестка в защите не нуждается и воспроизводит себя сама, как пожар в осеннем лесу. А новая существует только там, где кто-то решился говорить вслух. И давайте при этом бережно обращаться со своей привилегией, поскольку возможность чувствовать, замечать свое тело и состояние, да еще и говорить об этом остается огромной привилегией, которой лишены миллионы людей вокруг нас. И те, кто сегодня нападает, заслуживают нашего сочувствия не меньше, чем отпора.