"Северсталь" покупает новый дифрактометр #наука Парк оборудования аналитической лаборатории дирекции по техническому развитию и качеству «Северстали» дополнили новым дифрактометром, который позволит проводить рентгенофазовый анализ руды, шлака, огнеупоров и других материалов. Ранее такие задачи было невозможно решить без привлечения научных институтов и сторонних аккредитованных лабораторий. У нас по поводу собственных исследовательских центров смешанные чувства. У собственного исследовательского центра на заводе есть преимущества перед профильными НИИ: 👍 быстрота решения проблемы без необходимости заключать сторонний договор; 👍 накопление внутренним исследователем специфических компетенций; 👍 связь исследования с внедрением; 👍 компания получает собственную компетенцию, а не покупает ее каждый раз. Но есть и минусы: 👎 риск получения "карманного" НИИ, работающего на себя; 👎 потеря научной независимости; 👎 дорогая инфраструктура; 👎 кругозор только в рамках профильной деятельности предприятия; 👎 сложности с подбором высококлассных специалистов довольно редкого профиля. В рамках всей отрасли профильный НИИ с дорогим оборудованием и еще более дорогими специалистами может обслуживать несколько предприятий, и это по идее должно быть дешевле и эффективнее (в идеале). А ваше мнение, как решается это противоречие - нужен ли каждому крупному металлургическому предприятию собственный R&D-центр — или эффективнее несколько сильных отраслевых центров, которые работают сразу на несколько заводов? Или другой вариант - пишите в комментариях