В «Больших Идеях» прочитали авторскую колонку Первого зампреда Сбера Александра Ведяхина о том, как реально заставить нейронки работать на бизнес, а не просто рисовать красивые презентации. Главный тезис: ИИ — это прежде всего инструмент, помощник, который тащит на себе 80% рутины, пока вы принимаете решения. Но чтобы проект вообще пошел, нужен perfect match бизнес-лидера и технологического лидера. Если шеф сам не использует инструмент и не горит идеей, никакие «шерпы» никого на вершину не затащат. Менеджер — это ролевая модель. Либо ты осваиваешь помощника и становишься эффективнее, либо остаешься за бортом, как когда-то те, кто игнорировал ПК. Логика простая: сначала убеждение, потом — принуждение. Иного не дано.