«Минченко консалтинг» RUS

Россия-Индия: фармацевтическая ось Вдогонку к недавнему саммиту в Дели. Структурно взаимная торговля России и Индии менее комплиментарна, чем с КНР (сырье, прежде всего нефть, с одной стороны и широкий спектр товаров обрабатывающей промышленности с другой). С Индией немного сложнее, но и тут есть перспективы, например, в фармацевтике. Более того, речь не только о торговле, сотрудничество может быть более глубоким. Именно на это обращает внимание в своей статье для индийского Forbes российский предприниматель, глава "Фармасинтеза" Викрам Пуния: Индийская фарма уже прошла путь, которым сейчас идет России. От импортозависимости — к собственным технологиям, от копирования — к созданию полноценной R&D-базы, от локального производства — к глобальному экспорту. У России есть то, что может усилить индийскую фарму: признанная научная школа, традиционно сильная в фундаментальных исследованиях, клиническая база, естественно-научное образование, которое высоко котируется в мире. И крупный внутренний рынок с государственными программами поддержки, преференциями для производителей и гарантированным спросом на критически важные препараты. При этом российско-индийское партнерство обеспечивает не только доступ к внутреннему рынку России. Это точка входа на формирующееся интегрированное фармацевтическое пространство Евразийского экономического союза, которое в перспективе позволит лекарствам циркулировать по Союзу без повторных барьеров. Страны-участницы постепенно переходят к взаимному признанию результатов фармацевтических инспекций, доклинических и клинических исследований, проведенных по единым требованиям, к гармонизации регуляторных подходов. Это означает реальный общий рынок на 200 млн потребителей — масштаб, сопоставимый с крупнейшими странами Африки и Латинской Америки, но с существенно более простыми правилами входа. Лекарство, зарегистрированное по правилам Союза, получает возможность выхода на весь рынок ЕАЭС через упрощенную процедуру признания. Для индийских компаний это принципиально меняет экономику проектов. Вместо работы с отдельным, хоть и крупным, но всё же локальным рынком — доступ к интегрированному пространству с унифицированными регуляторными требованиями. Инвестиции в производство в России, в регистрацию препаратов, в выстраивание дистрибуции автоматически открывают весь евразийский рынок. Кроме того, сейчас для индийских производителей фармацевтических субстанций прекрасное время для того, чтобы локализовать производство в России, так как такие проекты получают мощную поддержку со стороны государства. ... Именно поэтому так важно уметь выбирать момент для стратегических решений. Геополитическая переориентация открывает возможности для компаний из дружественных стран, которые раньше не могли конкурировать с западными корпорациями. ... Вопрос уже не в том, будет ли эта система работать. Вопрос в том, кто из игроков фарминдустрии Индии успеет занять в ней ключевые позиции. Например, вместе с нами — компанией «Фармасинтез». Тут стоит добавить, что западная Big Pharma довольно давно уже находится не столько в парадигме излечения болезней с помощью лекарств, сколько в модели извлечения максимальной прибыли с минимальными усилиями. Отсюда и "патентный троллинг", и гиперзащита интеллектуальной собственности, и, возможно, фундаментально не самые эффективные подходы в лечении тех или иных заболеваний. При этом есть уже и первые результаты индийско-российского сотрудничества в этой области. Во время саммита достигнуты договоренности о реализации в Калужской области масштабного инвестиционного проекта (более 30 млн долл.), включающего строительство высокотехнологичного завода по производству активных фармсубстанций. Инвесторами выступят группа компаний Фармасинтез и компания BDR Pharmaceuticals. Проект поддержан губернатором Калужской области Владиславом Шапшой и отмечен президентом Владимиром Путиным во время выступления на форуме в Индии. @NewGosplan