✔️ Валерий Лимаренко: Вкладывая деньги в социалку, мы на самом деле инвестируем в людей Во второй части интервью губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко говорит о демографии, поддержке семей, снижении бедности, кампусе СахалинТех, расселении аварийного жилья и социальных расходах региона. Полный текст интервью здесь. Ниже — главные тезисы. Часть 2 ▫️Демография — задача №1 🤱Сахалинская область входит в число немногих регионов России, где два года подряд растёт численность населения. В 2025 году прирост составил 2 113 человек. За десятилетие почти вдвое увеличилось число многодетных семей — с 4 322 в 2016 году до 8 607 в 2026. Коэффициент рождаемости в 2025 году составил 1,7 — выше среднероссийского показателя. Лимаренко считает, что для демографического роста недостаточно просто увеличивать выплаты: Чтобы добиться повышения рождаемости, нужно решить сразу несколько задач. Прежде всего, добиться, чтобы рождение ребёнка не ухудшало экономическое положение семьи, не тормозило карьеру женщины. Поэтому регион запустил уникальный проект «Счастливое материнство». ▫️Поддержка семьи — не по шаблону В рамках проекта с беременными женщинами и мамами работают индивидуально: помогают разобраться с выплатами, решить жилищный вопрос, пройти переобучение или сменить профессию. Создаются и совсем бытовые, но важные возможности — например, группы кратковременного пребывания детей при муниципальных детсадах: Всё делается для того, чтобы женщина была уверена, что после рождения ребёнка она сможет без потерь вернуться на работу. Регион старается подключать к теме и работодателей, формируя в компаниях культуру поддержки сотрудников с детьми. ▫️Бедность снижается адресной работой Высокая средняя зарплата сама по себе не означает, что высокий доход чувствует каждая семья. Поэтому на Сахалине и Курилах работают с каждой семьёй за чертой бедности. Если проблема в отсутствии работы — помогают с переобучением. Если родители не могут выйти на работу из-за детей — решают вопрос с дошкольными учреждениями. Для семьи формируют индивидуальный план выхода из трудной ситуации. Результат: уровень бедности снизился с 7,5% в 2020 году до 4,7% по итогам 2025-го: Надо, чтобы рост доходов чувствовал каждый житель, каждая семья. Именно поэтому мы сконцентрировали усилия на системной, адресной работе. ▫️Образование — инвестиция в будущую экономику В Южно-Сахалинске продолжается строительство кампуса мирового уровня СахалинТех. Уже введен студенческий городок на 1 500 мест, готовность научно-образовательного центра превышает 58,5%. Задача кампуса — готовить специалистов под реальные потребности экономики: нефтегаза, рыбной отрасли, энергетики, IT и других передовых направлений. ▫️Аварийное жильё — ещё один показатель качества жизни С 2019 года на Сахалине расселено 618 тыс. кв. м аварийного жилья, жилищные условия улучшили более 28 тыс. человек. До 2030 года планируется расселить еще 410 тыс. кв. м. Регион ставит задачу не просто сократить количество аварийного жилья, а полностью закрыть проблему. ▫️Социалка — это тоже экономика Более половины расходной части бюджета Сахалинской области в 2026 году направляется на социальные нужды. Регион финансирует свыше 200 мер поддержки — от помощи семьям и участникам СВО до развития образования, здравоохранения, спорта и культуры. Лимаренко прямо объясняет, почему социальные расходы для него — инвестиция, а не только обязательства бюджета: Если оно на достойном уровне, люди хотят жить в регионе. Они не уезжают, а создают здесь семьи, растят детей, трудятся. В итоге развивается экономика. И формулирует главный принцип: То есть, вкладывая деньги в социалку, мы на самом деле инвестируем в людей и, даже можно сказать, в развитие области. ❗️А также: часть 1 @mcrepostregion