Max: AI, Engineering and Startups

Нравится нам это или нет, но бизнес все меньше хочет платить за код и закрытые таски в Jira, и все больше задается вопросом какую ценность компании принес конкретный сотрудник. Если бизнес - продуктовый, то успех продукта ~ успех бизнеса, а значит успех продукта ~ успех его разработчика. И тут нам на помощь приходит продуктовое мышление. Суть продуктового мышления довольно проста: думать о цели и результате, а не только о поставленной задаче. Продуктовый подход предполагает, что разработчик задает дополнительные вопросы: какую проблему мы решаем, почему она важна, можно ли решить ее проще и как мы поймем, что получили хороший результат? Представим типичную задачу (лично занимался ей 2 года): разработать AI ассистента для поиска информации во внутренних документах компании. Обычный подход: выбираем LLM, строим RAG (или не RAG, если считаем что он мертв), подключаем векторную БД, оптимизируем latency, покрываем тестами и выкатываем в production. Фокус разработчика в данном подходе - на новых интересных технологиях. Хорошие разработчики не забудут про масштабируемость, безопасность и другие нефункциональные требования. Продуктовый подход: сначала выясняем, кто именно ищет информацию, что пытается найти, сколько времени на это тратит и почему существующий поиск не справляется. Вполне возможно, что вместо AI ассистента компании достаточно реструктурировать хранение документов, написать пять страниц нормальной документации или использовать готовое решение. В итоге в первом случае результатом становится работающий AI ассистент. Во втором - измеримое сокращение времени поиска информации. Это совершенно разные критерии успеха. И если компании важнее именно эффективность, а не AI для галочки, то понятно, какое решение и какого разработчика она предпочтет. Умение добиваться цели и приносить ценность - вот за что компании будут всегда охотно платить. Подробнее про продуктовое мышление для разработчиков я расскажу на конференции AI Dev Live 2026 в этот четверг в 18:35 (мск). Регистрация и детали