Российские бренды ищут пути развития зарубежом. Semily успешно осваивает Узбекистан. Он уже вышел на выручку в 50 млн долларов и продолжает стремительно масштабироваться. В 2025 году компания зашла на рынок Узбекистана через Uzum Market. Старт превзошёл все ожидания: продажи росли быстрее, чем планировалось, а по топовым позициям бренд неожиданно быстро вышел в out of stock. Даже временная потеря лидерства из-за возросшей конкуренции не сбила Semily с курса — уже к июню 2026 года компания снова вступила в гонку за первые места, закрепилась в лидерах по продаже косметики в e-com, вышла на прибыльность и параллельно начала развивать офлайн-канал и оптовые поставки. Секрет такого успеха заключается в точном попадании в местного покупателя. Semily адаптировала визуал карточек, формулировки и продвижение под аудиторию Узбекистана, а не просто перенесла российский ассортимент: здесь особенно ценят отметку «оригинал», внимательнее изучают продукт перед покупкой и активно задают вопросы. Бестселлерами стали мист для волос, скраб для кожи головы и кератолитик — бренд одним из первых сформировал эту категорию на рынке, — а новинки вроде СС-крема, патчей для глаз и крема с ретинолом показывают отличную динамику. При этом Semily быстро нашёл баланс между ценой, узнаваемостью, эффективностью и работой с отзывами, что и позволило стать одним из лидеров продаж косметики в узбекском e-com. Показательно то, что даже спустя время, имея весь накопленный опыт, директор по развитию Semily Илья Черкесов говорит, что он глобально ничего бы не менял, потому что стратегия даёт отличные результаты. Сегодня Semily — яркий пример того, как российская компания за считаные месяцы не просто вышел на новый рынок, но и стал на нём одним из ключевых игроков, доказав, что правильная адаптация и команда способны превратить выход в Узбекистан в настоящий успех. Подробнее — в интервью.