ESG Медиа l Марина Богомягкова|Канал главреда

Парадокс: женщины улучшают ESG-показатели, только если работают НЕ в ESG Исследование ESSEC Business School разбирает связь между присутствием женщин в советах директоров крупнейших французских компаний (CAC 40) и их ESG-показателями. Главный вывод оказался контринтуитивным — и он переворачивает привычную логику корпоративной диверсификации. В советах директоров CAC 40 в 2024 году женщины уже составляют 45,68%. Но в исполнительных комитетах их только 27,97%, а в стратегических ролях CEO, CFO и CSO — почти нет. Авторы изучили, как присутствие женщин влияет на нефинансовую (ESG) эффективность. И выявили парадокс: позитивный эффект сильнее всего проявляется тогда, когда женщины занимают стратегические позиции вне ESG-функций — в финансах, стратегии, HR и закупках. То есть стандартная логика «давайте назначим женщину куратором ESG, потому что женщины ближе к этим темам» — не работает. Эффект на устойчивое развитие создаёт не «специальная женская чувствительность» к экологии, а разнообразие навыков и перспектив в стратегическом ядре компании. При этом «критическая масса» — около 30% женщин в управленческих органах — это порог, ниже которого их влияние не реализуется. До этого работает токенизм: одна-две женщины в совете не меняют динамику принятия решений.