Если вам откликается то, о чем я говорила в кружке, то, возможно, вам знаком и человек-оркестр из нашего прошлого поста. А может, это и есть вы? 🎻 Очень часто слышу от основателей и руководителей «Никто не сделает так, как я». И понимаю, откуда это берется. Ситуация: команда приносит пять идей для концепции. Все по брифу, все вроде хорошие. Основатель оставляет две. И вот тут вопрос: почему именно эти две? Для меня здесь как раз начинается настоящее делегирование. Не просто отдать задачу, а объяснить команде, как ты сам принимаешь решения. Я бы начала с двух вещей. Подробнее о них в карточках. А теперь самое интересное: что делать, если вас уже не 15, а 100? Об этом поговорим в следующем посте, а продолжем разговор на вебинаре 5го октября.