🖱️ Надо что-то решать У некоторых стратегических презентаций есть редкий талант: после ста слайдов ты знаешь о категории всё, кроме того, что теперь делать бренду. Рынок растёт. Аудитория меняется. Конкуренты активны. На карте много кружков. А в финале внезапно появляется позиционирование — как новый персонаж в последней серии 😈 Так происходит, когда аналитика и решение живут отдельно. ⬆️ Как рождается стратегическое решение? Разбираем в карточках.