Йоу! На связи Алина, дизайнерка из Rabbit & Carrot 👀 Я хочу посвятить этот пост тем, кто выгорел и сомневается: «А что дальше? Я же больше ничего не умею». 10 лет я работала в проектном менеджменте. И когда решила, что пора двигаться дальше, поняла: начинать что-то с нуля — очень страшно. Особенно когда тебе не 18, особенно когда у тебя ипотека. Как говорит психология, страхи возникают от неизвестного. Значит, это неизвестное нужно превратить в привычное. Например, подойти к смене профессии как к запуску нового проекта. Это уже привычнее. «Итак, вы стали пилотом» 🚩 Что дальше? Декомпозируем задачу. Я сделала то же самое с собой. • Цель: стать классным дизайнером и не умереть с голода. • Роадмэп: обучение → практика для портфолио → поиск первых заказов. • Ресурсы: я заменеджерила свой график, чтобы совмещать учёбу и создание макетов для портфолио, при этом не бросая основную работу (кота и собаку всё ещё нужно было кормить). Ставила себе дедлайны на каждую домашку и на каждый творческий проект. • Продвижение: провела ресёрч каналов с фрилансом и уведомила «стейкхолдеров» — разослала всем бывшим коллегам весточку, что готова работать даже за бюджет в три крабовые палочки. Оказалось, что мой менеджерский бэкграунд — это и есть решение. И весь ваш опыт — база, на которой можно строить свои главные преимущества. Насмотренность: годы работы в агентствах дали мне понимание, что такое «хорошо» и «плохо» в дизайне. Софт-скиллы (то бишь социальные навыки): умение вести коммуникацию, понимать клиента с полуслова, защищать свои идеи и соблюдать дедлайны — это долгий практический опыт, а клиенты ценят его больше всего. Системность: каждую новую задачу я до сих пор веду как проект — с планированием, организацией и контролем. Просто теперь я и менеджер, и исполнитель в одном лице. Вывод: не бойтесь начинать что-то с нуля. Нуля не существует. Ваш опыт — это не то, что нужно забыть, а то, на чём нужно строить. В моём случае организованный дизайнер с прокачанным менеджерским скиллом оказался очень ценным на рынке. Есть ли жизнь после менеджмента? Однозначно. И даже лучше, чем если бы его не было.