Когда стоит бороться? 👀 Я бы сказала, что попытаться изменить коммуникацию стоит практически всегда. Иногда достаточно начать использовать другие методы (например, отвечать только на рациональное зерно, говорить коротко и без лишних объяснений), по-другому воспринимать ситуацию — и это уже дает результат. Если не получается, есть два варианта 👇 ➡️ Ставьте себе дедлайн. Доколе терпеть? Если вы понимаете, что вам, например, для опыта нужно продержаться в компании еще год, это уже конкретная цель. И в следующий раз, когда почувствуете сильное сопротивление, сможете напомнить себе о своем решении, чтобы не сойти с выбранного пути. ➡️ Если вы фрилансер, ответить на вопрос про дедлайн иногда сложнее. С одной стороны, клиенты могут быть «на любителя», с другой — вам нужны деньги. Что возьмет верх? Это зависит только от ваших принципов, приоритетов и жизненных обстоятельств. Но чтобы терпеть, нужен ресурс. Если его нет, откуда брать силы для сопротивления? Возможно, тогда терпеть вообще не стоит. А если вы попробовали разные подходы, а человек стоит на своем мнении и не сдвигается с места, это может быть частью его характера или личных установок. Например, ваш начальник — очень авторитарный человек, и доказать ему что-то невозможно: на каждый аргумент он отвечает одним и тем же. В таком случае либо вы приспосабливаетесь и расставляете другие приоритеты, либо, если у вас нет сил и желания бороться, легче сменить работу, отдел или просто прекратить взаимодействие. Главное — точно понимать грань, где перед вами действительно токсичный человек, а где вы просто не выстроили границы, не попытались изменить ситуацию, повесили на человека ярлык и воспринимаете любое несогласие как наезд.