Любовь Женина

2/2 ВДАЛЬ Что еще взяла для себя после встреч этого года? Как это повлияло на меня? 1. Стратегическое видение в рекламном бизнесе. Благодаря продвижению групп Агентная экономика и Новые города, стало понятно какие следующие системные ходы можно сделать у себя в рекламном бизнесе. Сделали с партнерами стратегическое видение, обозначили сценарии. Ведем по ним сейчас работу. 2. Отношение к управлению Если управление меняется, меняется и природа власти. Деньги как универсальный эквивалент начинают давать сбой из-за кризиса взаимопризнания. Практический вывод: устойчивая группа, имеющая цель и принимающая ответственность за её достижение, оказывается эффективнее, чем субъект, просто владеющий ресурсом. Владение без вовлечения перестаёт работать как стратегия. 3. Тезисы, которые остались в моём внимании, но без решения: Мои дети – это поколение выросшее внутри войны. Какие последствия этого? Как это может определять их жизнь? Прогноз развития войн: текущая война – эпоха дронов, следующая – био, затем – ядерная. 4. Моложе, богаче и здоровее! Группа Здравстрой в течении двух тактов бъёт в одну и ту же точку и возвращает мое внимание в эту тему, и я по-тихоньку собираю для себя регулярные практики, чтобы с годами становиться моложе, богаче и здоровее. Новая эпоха требует не только новых структур, но и нового типа субъекта — «собранного» человека. Отсюда возникает запрос на системы, которые не лечат последствия, а производят устойчивость: на уровне тела, психики и когниции. Устойчивость выдерживается конкретным человеком на пределе. Среда (информационная, социальная, экологическая) действует как активный растворитель субъекта. А значит, способность к устойчивости становится привилегией тех, у кого есть ресурсы на самосборку: время, безопасность, здоровье. 5. Благодаря Вдаль у меня стало больше друзей и больше долгого глубокого общения за камином!