А ЧТО, ЕСЛИ ВООБЩЕ УБРАТЬ СО СЦЕНЫ СПИКЕРОВ? Хочу попробовать провести встречу производственников вообще без докладов. Всё время отдать задачам людей, которые пришли. На прошлой неделе обсуждали с Найлей новые форматы ЦЕХа и дошли до этой идеи. Обычно мы собираем программу: кого позвать, о чём попросить выступить, сколько минут дать на вопросы. А если начать с другого конца? С чем конкретно человек должен уехать домой? Найля максимально точно подметила: зачастую собственник не может сам сформулировать запрос. Чувствует, что где-то буксует. А где именно, пока непонятно. Допустим, человек приходит с запросом: нахожусь в поиске партнера, инвестора, что бы вырасти в два раза. Где посоветуете искать? Понятно где и как, и можно поделиться этими сакральными знаниями. А можно разобраться: что именно должен принести партнёр? Деньги? Технологию? Доступ к заказчикам? Способность построить то, что сам собственник пока не умеет? И почему с партнёром получится вырасти? Что сегодня ограничивает бизнес? Какую часть решений собственник готов ему передать? Или он ищет самостоятельного сильного человека, но последнее слово хочет оставить за собой вообще во всём? И что вообще собственник может дать партнеру? Тут уже есть что разобрать. И далеко не факт, что в конце разговора запрос останется исходным. Думаю попробовать такой формат: двадцать производственников, один день, несколько конкретных задач. Разобраться с вопросом. Дать слово тем, кто проходил похожее. Сравнить варианты, поспорить, определить следующий шаг. А сколько истины родится во время этого и инсайтов, у всех кто в комнате! В чужом разборе можно вдруг узнать собственную проблему. Услышать вопрос, который себе никогда не задавал. И приехать домой уже со своим решением. Я часто выступаю, наблюдаю за другими спикерами и вижу явную потребность в новом формате для отрасли. Ведь когда собираешь в одной комнате людей, которые строят заводы, запускают линии, создают продукты, и проходят один вызов за другим, хочется дать им больше возможностей поработать друг с другом. За пять минут вопросов после доклада не успеешь ничего. Пока обсуждаем, как это устроить. Здесь многое будет зависеть от разработанной нами механики, участников и ведущего: легко скатиться в демагогию и к переливанию из пустого в порожнее. И я бы обязательно вернулся к участникам через месяц. Какое решение приняли? Что попробовали? Что получилось? По этим ответам и станет понятно, стоило ли убирать спикеров. В общем докрутим и будем пробовать. Чувствую, что там очень много энергии!